مسودة استراتيجية الرعاية التلطيفية ورعاية نهاية الحياة لجميع الأعمار

يمكنك قراءة الإستراتيجية الكاملة على موقعنا الإلكتروني أو يمكنك طلب نسخة. 

كما يمكنك أن تتخيل، تحتوي الإستراتيجية على الكثير من المعلومات. وهنا ملخص قصير:

تتضمن الإستراتيجية بيانًا يصف ما نريد تحقيقه على المدى الطويل من الإستراتيجية. لقد أطلقنا على هذا البيان رؤية، الذي يقول:

"سوف نضمن لك نهاية حياة شخصية ومريحة ومدعومة من خلال الدعم الشخصي لعائلتك ومقدمي الرعاية."

الاستراتيجية لديها 10 أولويات والتي تم سردها أدناه. هذه هي الأهداف الرئيسية التي سنركز عليها ونحققها. 

ونحن سوف:

1) تحسين العدالة الصحية في تخطيط خدمات الرعاية التلطيفية ورعاية نهاية الحياة وتوفيرها ونتائجها. (تدرك العدالة أن الجميع ليسوا متماثلين وسيحتاجون إلى الدعم المناسب لتلبية احتياجاتهم).

2) قم برسم خريطة (أو افهم بوضوح) خدمات الرعاية التلطيفية ورعاية نهاية الحياة المتوفرة حاليًا والمقدمة في أماكن مختلفة لتحديد أي فجوات.

3) تحسين الخدمات المقدمة حيث يتم تحديد الثغرات، بما في ذلك:

• • دعم الفجيعة (مساعدة شخص ما على التعامل مع الموت)
  • الوصفة الاستباقية – هذا دواء يوصف تحسبًا للأعراض لتخفيف الألم.
  • عرض الرعاية الاجتماعية – الخدمات التي تقدمها الرعاية الاجتماعية، مثل المساعدة العملية في الحياة اليومية.

4) تحسين أنظمة التعرف المبكر على الأشخاص عند نهاية الحياة. (الفهم المبكر لمن يحتاج إلى الدعم).  

5) تحسين التخطيط للرعاية المسبقة. هذه هي المناقشة بين الفرد ومقدم الرعاية الصحية الخاص به حول تفضيلاته وأولوياته فيما يتعلق بالرعاية المستقبلية.

6) تحسين مشاركة السجلات وقابلية التشغيل البيني لأنظمة البيانات عبر الإعدادات. (التأكد من أن جميع المشاركين في رعاية الشخص يمكنهم الوصول إلى المعلومات المتعلقة بهم وباحتياجاتهم، حتى لا يضطر المرضى إلى تكرار ذلك).

7) تحسين انتقال الرعاية بين الإعدادات. التأكد إذا انتقل الأشخاص من خدمة إلى أخرى، أن ذلك يسهل على المرضى وأحبائهم.)

8) تحسين المعلومات والتواصل والمشاركة:

• • الدعم متاح؛
  • دعم ظروف الإدارة الذاتية؛
  • الوصول إلى المعلومات والخدمات ووضع العلامات عليها؛
  • عرض الخدمة؛
  • تعزيز النقاش حول الموت والموت؛
  • المعلومات المناسبة ثقافيًا (مع مراعاة العرق والعرق واللغة والخلفية والدين والجنس والهوية الجنسية).

9) توفير تدريب متسق وشامل وعرض المرونة لمقدمي الرعاية للموظفين والمتطوعين (بما في ذلك التوظيف)، ومراقبة المتابعة. (المرونة هي قدرتهم على التأقلم).

10) تحسين الدعم المقدم للأسر ومقدمي الرعاية.

تشرح الإستراتيجية التقييم الذي أجراه مجلس مدينة ليستر، ومجلس مقاطعة ليسترشاير، ومجلس مقاطعة روتلاند. ويحدد التقييم ما هو مطلوب في نهاية الحياة. وهي مقسمة إلى 6 طموحات. ولكل طموح عدة إجراءات إذا تم القيام بها ستساعد على تحقيق الطموح. الطموحات هي:

1. يُنظر إلى كل شخص على أنه فرد.
2. يحصل كل شخص على حق الوصول العادل إلى الرعاية.
3. تعظيم الراحة والرفاهية.
4. يتم تنسيق الرعاية.
5. جميع الموظفين على استعداد للرعاية.
6. كل مجتمع على استعداد للمساعدة.

قوائم الإستراتيجية 6 مسارات عمل مختلفة (مجموعات من الأشخاص يعملون معًا في مهام معينة) والتي سيتم وضعها لتنفيذ الإجراءات ضمن الإستراتيجية. وسوف يقدمون تقاريرهم إلى مجموعة أعلى تسمى فرقة العمل الملطفة ونهاية الحياة. تتبع هذه المجموعة بعد ذلك مجموعات أخرى مختلفة، بحيث يكون عملها مسؤولاً بشكل عام أمام مجلس الرعاية المتكاملة التابع لهيئة الخدمات الصحية الوطنية في ليستر وليسترشاير وروتلاند. الأشخاص في مجلس الرعاية المتكاملة هم من كبار المديرين من جميع خدمات الصحة الوطنية الرئيسية والسلطات المحلية في ليستر وليسترشاير وروتلاند. ويشمل أيضًا المنظمات التي تمثل المرضى.