Projekt strategii opieki paliatywnej dla osób w każdym wieku i opieki na koniec życia

Możesz przeczytać pełną strategię na naszej stronie internetowej lub możesz poprosić o kopię. 

Jak możesz sobie wyobrazić, Strategia zawiera wiele informacji. Oto krótkie podsumowanie:

Strategia zawiera stwierdzenie opisujące, co chcemy osiągnąć w dłuższej perspektywie dzięki Strategii. Nazwaliśmy to oświadczenie wizja, który mówi:

„Zapewnimy Ci spersonalizowaną, wygodną i wspieraną końcówkę życia dzięki spersonalizowanemu wsparciu dla Twojej rodziny i opiekunów”.

Strategia ma 10 priorytetów które są wymienione poniżej. To są główne cele, na których chcielibyśmy się skupić i które osiągnęliśmy. 

Będziemy:

1) Poprawa równości zdrowotnej w planowaniu, świadczeniu i wynikach usług opieki paliatywnej i opieki u schyłku życia. (Equity zdaje sobie sprawę, że nie wszyscy są tacy sami i będą potrzebować odpowiedniego wsparcia, aby zaspokoić swoje potrzeby).

2) Zamapuj (lub jasno zrozum) aktualnie dostępne usługi opieki paliatywnej i opieki u schyłku życia świadczone w różnych miejscach, aby zidentyfikować luki.

3) Udoskonalać świadczone usługi w przypadku zidentyfikowania luk, w tym w zakresie:

• • Wsparcie w żałobie (pomoc w radzeniu sobie ze śmiercią)
  • Przepisywanie wyprzedzające – jest to lek przepisywany w oczekiwaniu na objawy w celu złagodzenia bólu.
  • Oferta opieki społecznej – usługi świadczone przez opiekę społeczną, np. praktyczna pomoc w życiu codziennym.

4) Usprawnić systemy wczesnej identyfikacji osób na końcu życia. (Wcześniejsze zrozumienie, kto potrzebuje wsparcia).  

5) Poprawa planowania opieki z wyprzedzeniem. Jest to dyskusja pomiędzy daną osobą a jej podmiotem świadczącym opiekę zdrowotną na temat jej preferencji i priorytetów w zakresie przyszłej opieki.

6) Poprawa udostępniania rekordów i interoperacyjności systemów danych w różnych ustawieniach. (Upewnienie się, że wszyscy zaangażowani w opiekę nad daną osobą mają dostęp do informacji o niej i jej potrzebach, aby pacjenci nie musieli tego powtarzać).

7) Usprawnij przejście opieki między ustawieniami. Upewnianie się, że w przypadku przechodzenia z jednej usługi do drugiej będzie to łatwe dla pacjentów i ich bliskich.)

8) Poprawa informacji, komunikacji i zaangażowania:

• • dostępne wsparcie;
  • wsparcie w zakresie samodzielnego radzenia sobie z problemami;
  • dostęp i oznakowanie informacji i usług;
  • oferta usług;
  • promowanie dyskusji na temat śmierci i umierania;
  • informacje odpowiednie kulturowo (okazywanie szacunku i pamiętanie o pochodzeniu etnicznym, rasie, języku, pochodzeniu, religii, płci i tożsamości płciowej).

9) Zapewnić spójną i kompleksową ofertę szkoleń i zwiększania odporności dla personelu opiekunów i wolontariuszy (w tym rekrutację) oraz monitorować absorpcję. (Odporność to ich zdolność do radzenia sobie).

10) Poprawa wsparcia udzielanego rodzinom i opiekunom.

Strategia wyjaśnia ocenę, która została przeprowadzona przez Leicester City Council, Leicestershire County Council i Rutland County Council. Ocena przedstawia, co jest potrzebne pod koniec życia. Podzielony jest na 6 ambicji. Każda ambicja ma kilka działań, które, jeśli zostaną podjęte, pomogą osiągnąć ambicję. Ambicje są następujące:

1. Każdy człowiek jest postrzegany jako jednostka.
2. Każda osoba ma równy dostęp do opieki.
3. Maksymalizacja komfortu i dobrego samopoczucia.
4. Opieka jest skoordynowana.
5. Cały personel jest przygotowany do opieki.
6. Każda społeczność jest gotowa pomóc.

Listy Strategii 6 różnych strumieni pracy (grupy osób pracujących razem nad określonymi zadaniami), które zostaną wdrożone w celu realizacji działań w ramach Strategii. Będą one podlegać starszej grupie zwanej Palliative and End of Life Task Force. Ta grupa następnie podlega różnym innym grupom, tak aby ich praca była ogólnie rozliczana przed Leicester, Leicestershire and Rutland NHS Integrated Care Board. Osoby wchodzące w skład Integrated Care Board to starsi menedżerowie ze wszystkich głównych NHS i władz lokalnych w Leicester, Leicestershire i Rutland. Obejmuje ona również organizacje reprezentujące pacjentów.