مساوات، تنوع اور شمولیت

A group of men and women of different ages, and cultural backgrounds all smiling at the camera

تعارف

ہم اپنی مقامی کمیونٹی کے تنوع کی قدر کرتے ہیں اور یقین رکھتے ہیں کہ مساوات، تنوع اور شمولیت مریض پر مرکوز جدید، اعلیٰ معیار کی صحت کی خدمات کے آغاز میں مرکزی حیثیت رکھتی ہے۔

ICB اپنی آبادی کی متنوع ضروریات کو سمجھتا ہے اور عدم مساوات کو کم کرنے اور اپنی مقامی کمیونٹیز کے صحت کے نتائج کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے پرعزم ہے۔ ہم تسلیم کرتے ہیں کہ مساوات ہر ایک کے ساتھ یکساں سلوک کرنے کے بارے میں نہیں ہے۔ اس کے بجائے، یہ یقینی بنانے کے بارے میں ہے کہ لوگوں کی مختلف ضروریات کو مدنظر رکھتے ہوئے مواقع تک رسائی سب کے لیے دستیاب ہو۔ ہم تنوع کو قبول کرتے ہیں اور شمولیت کے ذریعے اختلافات کو پہچاننے اور ان کی قدر کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔

اس سیکشن میں، آپ کو اس بارے میں معلومات ملیں گی:

  • مساوات، تنوع اور شمولیت کے لیے ہمارا نقطہ نظر
  • مساوات کے اثرات اور خطرے کی تشخیص (EIAs) اور ان کا استعمال کیسے کیا جاتا ہے۔
  • NHS نے مساوات، تنوع اور شمولیت (EDI) سے متعلق معیارات کو لازمی قرار دیا ہے۔
  • ہم EDI سے متعلقہ پیشرفت کے بارے میں کیسے رپورٹ کرتے ہیں۔

مساوات ایکٹ 2010

مساوات ایکٹ 2010 میں متعارف کرایا گیا تھا تاکہ لوگوں اور تنظیموں کے لیے امتیازی قانون کو سمجھنا آسان ہو۔ یہ ایکٹ لوگوں کے گروہوں کو تحفظ فراہم کرتا ہے جن کے ساتھ بعض خصوصیات کی وجہ سے امتیازی سلوک کیا جا سکتا ہے۔ اور افراد کے حقوق کے تحفظ اور سب کے لیے مواقع کی مساوات کو آگے بڑھانے کے لیے ایک قانونی فریم ورک فراہم کرتا ہے۔ مزید معلومات کے لیے دیکھیں مساوات ایکٹ 2010۔

مساوات ایکٹ (2010) کے ذریعہ محفوظ کردہ خصوصیات یہ ہیں:

  • عمر
  • معذوری۔
  • سیکس
  • صنف کی دوبارہ تفویض
  • جنسی رجحان
  • دوڑ
  • مذہب اور/یا عقیدہ
  • حمل اور زچگی
  • شادی اور سول پارٹنرشپ


ہم دوسرے کمزور گروہوں پر بھی غور کرتے ہیں جیسے:

  • دیکھ بھال کرنے والے
  • فوجی تجربہ کار
  • پناہ کے متلاشی
  • مہاجرین
  • محروم علاقوں کے لوگ


دوسرے گروپوں کو نہیں بھولنا جو صحت کی اہم عدم مساوات کا تجربہ کرتے ہیں جیسے کہ قومی Core20PLUS5 پروگرام کے ذریعہ شناخت شدہ۔


پبلک سیکٹر ایکویلٹی ڈیوٹی (PSED)

LLR ICB پرعزم ہے:

  • امتیازی سلوک، ایذا رسانی اور شکار اور کسی دوسرے طرز عمل کو ختم کرنا جو مساوات ایکٹ (2010) کے تحت یا اس کے تحت ممنوع ہے۔
  • متعلقہ محفوظ خصوصیت رکھنے والے افراد اور اس کا اشتراک نہ کرنے والے افراد کے درمیان مواقع کی مساوات کو آگے بڑھانا
  • ان لوگوں کے درمیان اچھے تعلقات کو فروغ دیں جو متعلقہ محفوظ خصوصیت کا اشتراک کرتے ہیں اور جو لوگ اس کا اشتراک نہیں کرتے ہیں۔


PSED کے بارے میں مزید معلومات حاصل کی جا سکتی ہیں۔ یہاں.


مساوات کے اثرات کا جائزہ/مساوات کا تجزیہ

انٹیگریٹڈ کیئر بورڈ (ICB) پبلک سیکٹر ایکویلٹی ڈیوٹی (PSED) کو پورا کرنے کو یقینی بنانے کے اہم طریقوں میں سے ایک Equality Impact Assesment (EIA) کرنا ہے۔

ان سے ہمیں یہ ظاہر کرنے میں مدد ملتی ہے کہ ہم نے پالیسیوں، خدمات اور طریقوں کے اثرات پر غور کیا ہے جو ہماری مریض آبادی اور اپنی افرادی قوت پر پڑتے ہیں، خاص طور پر وہ لوگ جو محفوظ خصوصیات کے حامل ہیں یا وہ لوگ جو شمولیت صحت اور کمزور گروہوں سے تعلق رکھتے ہیں۔

وہ اس بات کو بھی یقینی بناتے ہیں کہ ہماری خدمات ہر ایک کے لیے مناسب، مساوی اور قابل رسائی ہیں، کسی کو بھی محروم یا امتیازی سلوک نہیں کیا جانا چاہیے۔

سروس، فنکشن یا سرگرمی میں تبدیلیوں کے لیے مساوات کے اثرات کا جائزہ مکمل کیا جاتا ہے۔ نئی کمیشن شدہ یا ختم شدہ خدمات، کمیشن کے جائزے، مالیاتی فیصلے جو عملہ، افعال، خدمات کو متاثر کرتے ہیں۔ پالیسیاں (بشمول کام کی جگہ) اور حکمت عملی۔

پچھلے EIAs کو مساوات، تنوع اور شمولیت کی سالانہ رپورٹ میں درج کیا گیا ہے۔ EIAs ای میل کے ذریعے درخواست پر بھی دستیاب ہیں: llricb-llr.enquiries@nhs.net

ہمارے پاس ذیل میں کچھ اچھی مشق کی مثالیں بھی ہیں۔


ہمارے کام کے بارے میں مزید معلومات حاصل کریں۔

مزید پڑھنے کے لیے نیچے تیر پر کلک کریں۔ عنوانات حروف تہجی کی ترتیب میں درج ہیں۔

NHS اور بالغ سماجی نگہداشت کے نظام میں خدمات فراہم کرنے والوں کو قانونی طور پر قابل رسائی معلومات کے معیار پر عمل کرنے کی ضرورت ہے۔ ICB سے توقع کی جاتی ہے کہ وہ ڈیوٹی پر غور کرے اور اس بات کو یقینی بنائے کہ ان کے فراہم کنندگان اس معیار پر پورا اتر رہے ہیں۔

قابل رسائی معلومات کے معیار کا مقصد اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ جن لوگوں کو معذوری، نقص، حسی نقصان، یا مختلف مواصلات کی ضرورت ہے انہیں قابل رسائی معلومات فراہم کی جائیں جسے وہ آسانی سے پڑھ اور سمجھ سکیں یا صحت کے ساتھ مؤثر طریقے سے بات چیت کرنے کے قابل ہونے کے لیے درکار تعاون حاصل کر سکیں۔ اور سماجی نگہداشت کی خدمات۔ جب مناسب ہو، AIS ان کی دیکھ بھال کرنے والوں اور سروس استعمال کرنے والوں کے والدین پر بھی لاگو ہوتا ہے۔

قابل رسائی معلومات کے معیار کے بارے میں مزید معلومات پر مل سکتی ہے۔ این ایچ ایس انگلینڈ کی ویب سائٹ

دیگر فارمیٹس میں معلومات

ہمارے تمام کام کے لیے، اگر آپ کسی اور فارمیٹ میں معلومات چاہتے ہیں، جیسے کہ دوسری زبان، بریل، آڈیو یا بڑے پرنٹ، تو براہ کرم ہمیں 07795 452827 پر کال کرکے یا ای میل کرکے بتائیں۔ LLRICB-LLR.beinvolved@nhs.net  اپنی ضروریات پر بات کرنے کے لیے۔ یا آپ ہمیں اس پر لکھ سکتے ہیں۔

Freepost Plus RUEE–ZAUY–BXEG
ایل ایل آر آئی سی بی
جی 30، پین لائیڈ بلڈنگ
لیسٹر شائر کاؤنٹی کونسل
لیسٹر روڈ
گلین فیلڈ
لیسٹر
LE3 8TB

'ایل ایل آر آئی سی بی ایکویلٹی ڈیلیوری سسٹم (EDS) کے ڈومینز 2 اور 3 کو مکمل کرنے پر خوش ہے اور ہماری مجموعی درجہ بندی حاصل کرنے کے لیے سسٹم کی سطح پر ڈومین 1 کے نتائج کی منظوری کا انتظار کر رہا ہے۔' ایلس میک جی، چیف پیپل آفیسر (مارچ 2024)۔

2022 میں، NHS انگلینڈ نے ایک نیا آغاز کیا۔ مساوات کی فراہمی کا نظام 2022 فریم ورک موجودہ EDS2 ٹول کٹ کے جائزے کے بعد۔ EDS 2022 NHS کمشنرز اور NHS فراہم کنندگان دونوں کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے اور ICS سسٹم پارٹنرز کے درمیان کام کرنے والی شراکت پر زیادہ توجہ مرکوز کرتا ہے۔ 

2022/23 کے دوران ایک عبوری سال کے حصے کے طور پر، ICB اور سسٹم پارٹنرز (یونیورسٹی ہسپتال آف لیسٹر UHL اور Leicestershire Partnership Trust LPT) نے EDS Domain one's' کے حصے کے طور پر 2023/24 میں جائزہ لینے کے لیے تین خدمات کی منصوبہ بندی پر بھرپور توجہ مرکوز کی ہے۔ کمیشن شدہ یا فراہم کردہ خدمات'۔ تینوں تنظیمیں تشخیص کے لیے ڈومین 2 (ورک فورس ہیلتھ اینڈ ویلبینگ) اور ڈومین 3 (انکلوسیو لیڈرشپ) کے ثبوت بھی جمع کر رہی ہیں۔

ICB، UHL اور LPT EDS ڈومینز کے خلاف ہماری کارکردگی کے مسلسل جائزے اور ہماری متنوع کمیونٹیز کی شمولیت کو فروغ دینے کے لیے EDS فریم ورک کے استعمال کے لیے پرعزم ہیں۔

ہمیں اپنی مساوات، تنوع اور شمولیت کی سالانہ رپورٹ برائے 2023-2024 پیش کرنے میں خوشی ہے۔ رپورٹ 2024/25 کے لیے ہمارے مجوزہ نئے مخصوص اور قابل پیمائش مساوات کے مقاصد سمیت قانونی اور لازمی مساوات کے فرائض کی تعمیل کو ظاہر کرتی ہے۔ 

مساوات، تنوع اور شمولیت کی سالانہ رپورٹ 2023-2024

آپ 2022-2023 کی رپورٹ بھی دیکھ سکتے ہیں:

مساوات تنوع اور شمولیت کی سالانہ رپورٹ 2022-2023

ہم نے اپریل 2021 میں ایک حکمت عملی شائع کی جس میں 2025 تک کے عرصے کا احاطہ کیا گیا تھا۔ CCGs کے ICB بننے اور ہیلتھ کیئر ایکٹ 2022 کے تحت متعارف کرائے جانے والے شراکت داری کے نئے انتظامات کے نتیجے میں، ہم اس بات کو یقینی بنانے کے لیے ایک نئی حکمت عملی کا جائزہ لیں گے اور تیار کریں گے۔ صحت اور دیکھ بھال میں تبدیلیوں کے ساتھ موجودہ اور تازہ ترین۔

مساوات کی حکمت عملی سے لنک کریں۔

2024-2025 کے لیے نئے منظور شدہ مخصوص اور قابل پیمائش مساوات کے مقاصد صفحہ 24 پر مل سکتے ہیں۔ مساوات تنوع اور شمولیت کی سالانہ رپورٹ 2023-2024۔ 

31 مارچ 2017 سے تمام پبلک سیکٹر آجروں کے لیے 250 سے زیادہ ملازمین کے لیے اپنی صنفی تنخواہ کے فرق کی معلومات کی پیمائش اور شائع کرنا لازمی ہو گیا ہے۔ تب سے، آجروں کی ذمہ داری ہے کہ وہ سالانہ ڈیٹا شائع کریں۔

مساوی تنخواہ کا مطلب ہے کہ ایک ہی ملازمت میں مرد اور خواتین جو مساوی کام انجام دے رہے ہیں انہیں مساوی تنخواہ ملنی چاہیے، جیسا کہ مساوات ایکٹ 2010 میں بیان کیا گیا ہے۔

صنفی تنخواہ کا فرق ایک ایسا پیمانہ ہے جو کسی تنظیم یا لیبر مارکیٹ میں مردوں اور عورتوں کے درمیان اوسط آمدنی میں فرق کو ظاہر کرتا ہے۔

250 یا اس سے زیادہ عملے والے عوامی اداروں کو ہر سال صنفی تنخواہ کے فرق کی معلومات شائع کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ شائع کرنے کی یہ ڈیوٹی 30 مارچ 2024 سے ICBs پر لاگو ہوگی۔ تاہم، شائع شدہ ڈیٹا 31 مارچ 2023 کو ہماری ورک فورس پروفائل کا احاطہ کرے گا۔

جینڈر پے گیپ رپورٹ 2023-2024۔

ہیلتھ اینڈ کیئر ایکٹ (2022) کے تحت ICB کا قانونی فرض ہے کہ وہ افراد کے درمیان صحت کی خدمات تک رسائی کی صلاحیت کے حوالے سے عدم مساوات کو کم کرے۔ اور صحت کی خدمات کی فراہمی سے ان کے لیے حاصل کردہ نتائج کے حوالے سے مریضوں کے درمیان عدم مساوات کو کم کرنا۔ یہ ایکٹ ICB پر NHS آئین کو فروغ دینے، انتخاب کو قابل بنانے اور صحت کی خدمات کی تشکیل میں مریض، دیکھ بھال کرنے والے اور عوامی شمولیت کو فروغ دینے کے فرائض بھی عائد کرتا ہے۔

اسے مؤثر طریقے سے کرنے کے لیے، ICB صحت کی عدم مساوات کو کم کرنے کے لیے اپنی شراکت دار تنظیموں کے ساتھ کام کرتا ہے اور اس ضرورت کو اپنی کمیشننگ کی حکمت عملیوں اور پالیسیوں میں شامل کرتا ہے۔ ICB کو یہ ظاہر کرنے کی بھی ضرورت ہے کہ وہ کس طرح ثقافتی طور پر حساس خدمات فراہم کرتا ہے اور اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ تمام مریض اپنی پسند کا استعمال کر سکتے ہیں اور فیصلہ سازی میں شامل ہو سکتے ہیں۔

صحت اور دیکھ بھال کے بارے میں فیصلوں میں آپ کو شامل کرنے کا مطلب ہے کہ ہم خدمات کو مقامی لوگوں کی ضروریات کے مطابق تشکیل دے سکتے ہیں۔

جب آپ اپنی بصیرت اور تجربات کا اشتراک کرتے ہیں، تو آپ مقامی طور پر دیکھ بھال کے معیار اور لیسٹر، لیسٹر شائر اور رٹ لینڈ میں لوگوں کی صحت اور تندرستی کو بہتر بنانے میں ہماری مدد کر رہے ہیں۔ یہ لوگوں کو صحت کی خدمات کے بہتر، زیادہ باخبر استعمال کو یقینی بنانے میں بھی ہماری مدد کرتا ہے۔

زیادہ تر معاملات میں، ایک الگ فارم پر، ہم آپ سے آپ کی عمر، جنس کی شناخت، نسل، جنس، جنسی رجحان یا مثال کے طور پر آپ کو معذوری کے بارے میں پوچھتے ہیں۔ اسے Equality Monitoring کہتے ہیں۔ یہ مکمل طور پر آپ پر منحصر ہے کہ اگر آپ ان سوالوں کا جواب دیتے ہیں لیکن اس معلومات کے بغیر ہماری خدمات کی منصوبہ بندی اور شکل دینا مشکل ہو جاتا ہے۔

اس بات کو یقینی بنانے کے لیے سخت قوانین (ڈیٹا پروٹیکشن ایکٹ 2018) موجود ہیں کہ تنظیمیں ان معلومات کی حفاظت کرتی ہیں جو وہ جمع کرتی ہیں اور اس سے ذمہ داری سے نمٹتی ہیں۔ ہم چاہتے ہیں کہ آپ پراعتماد محسوس کریں کہ ہم مساوات کی نگرانی کی معلومات کو خفیہ رکھیں گے جو آپ ہمیں دیتے ہیں اور اسے صرف بہتری لانے کے لیے استعمال کرتے ہیں۔

یہاں کلک کریں یہ دیکھنے کے لیے کہ ہم نے کیا کیا ہے اور مستقبل میں مصروفیت کی سرگرمیوں میں کیسے شامل ہونا ہے۔

آپ ماڈرن سلیوری ایکٹ کے بیان تک رسائی حاصل کر سکتے ہیں۔ یہاں

ورک فورس ڈس ایبلٹی ایکویلٹی سٹینڈرڈ (WDES) اپریل 2019 میں NHS فراہم کنندہ ٹرسٹ کے لیے لازمی ڈیٹا اکٹھا کرنے کے طور پر متعارف کرایا گیا تھا۔ ورک فورس ڈس ایبلٹی ایکویلٹی سٹینڈرڈ (WDES) دس مخصوص اقدامات (میٹرکس) کا ایک مجموعہ ہے جو NHS تنظیموں کو معذور اور غیر معذور عملے کے کام کی جگہ اور کیریئر کے تجربات کا موازنہ کرنے کے قابل بناتا ہے۔ NHS تنظیمیں ایکشن پلان تیار کرنے اور شائع کرنے کے لیے میٹرکس ڈیٹا کا استعمال کرتی ہیں۔ سال بہ سال موازنہ NHS تنظیموں کو معذوری کی مساوات کے اشارے کے خلاف پیش رفت کا مظاہرہ کرنے کے قابل بناتا ہے تاکہ تعلق اور اعتماد کی ثقافتیں تخلیق کی جا سکیں جو برقرار رکھنے کو بہتر بنائے گی، وسیع تر ممکنہ ٹیلنٹ پول سے بھرتی کرے گی اور پائیدار کیریئر فراہم کرے گی۔ لکھنے کے وقت یہ ICBs کے لیے لازمی شرط نہیں ہے، لیکن ہم نے اسے رضاکارانہ بنیادوں پر پورا کیا ہے۔

WDES رپورٹ 2022-23

عملی منصوبہ: https://leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk/wp-content/uploads/2023/12/Appendix-C-WDES-WRES-Action-plan-Approved-141223.docx

WDES رپورٹ: https://leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk/wp-content/uploads/2024/01/Appendix-B-WDES-Report-Approved-141223-1.docx

WRES کو 2015 میں متعارف کرایا گیا تھا تاکہ سیاہ فام اور اقلیتی نسلی پس منظر سے تعلق رکھنے والے عملے کو کیریئر کے مواقع تک مساوی رسائی حاصل ہو اور کام کی جگہ پر منصفانہ سلوک کو یقینی بنانے کے لیے قومی اور مقامی کوششوں پر توجہ مرکوز کی جا سکے۔

WRES انکوائری کا اشارہ کرتا ہے اور حصہ لینے والی تنظیموں کو ان کے اعداد و شمار سے ظاہر ہونے والے چیلنجوں کے بارے میں ثبوت پر مبنی جوابات تیار کرنے اور لاگو کرنے میں مدد کرتا ہے۔

WRES کا بنیادی مقصد یہ ہے:

  • مقامی، اور قومی، NHS تنظیموں (اور NHS خدمات فراہم کرنے والی دیگر تنظیموں) کی مدد کے لیے ان کے ڈیٹا کا جائزہ لینے کے لیے نو WRES اشارے،
  • سفید فام اور نسلی اقلیتی عملے کے درمیان کام کی جگہ کے تجربے میں خلا کو ختم کرنے کے لیے ایک ایکشن پلان تیار کرنا، اور،
  • تنظیم کے بورڈ کی سطح پر نسلی اقلیتی نمائندگی کو بہتر بنانا۔

WRES اس بات کو یقینی بنائے گا کہ صحت کی دیکھ بھال کے تمام عملے کے ساتھ منصفانہ اور احترام کے ساتھ برتاؤ کیا جائے، جس کا مریضوں کی دیکھ بھال پر مثبت اثر پڑے گا۔

NHS انگلینڈ کا یہ ویڈیو NHS ورک فورس ریس ایکویلٹی اسٹینڈرڈ کو دی گئی قیادت کے عزم کو اجاگر کرتا ہے۔

https://youtu.be/_sPrEGG68Go

مزید معلومات کے لیے، براہ کرم ملاحظہ کریں۔ NHS انگلینڈ ورک فورس ریس مساوات کا معیار 

لکھنے کے وقت یہ ICBs کے لیے لازمی شرط نہیں ہے، لیکن ہم نے اسے رضاکارانہ بنیادوں پر پورا کیا ہے۔

WRES رپورٹ 2022-23

عملی منصوبہ: https://leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk/wp-content/uploads/2024/01/Appendix-C-WDES-WRES-Action-plan-Approved-141223.docx

WRES رپورٹ: https://leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk/wp-content/uploads/2024/01/Appendix-A-WRES-Report-LLR-final-approved-141223-1.docx

urUrdu
مواد پر جائیں۔