LLR ਇਕੁਇਟੀ ਅਤੇ ਸਮਾਨਤਾ ਐਕਸ਼ਨ ਪਲਾਨ 2022-2027

ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ 1 ਕੋਵਿਡ-19 ਦੀਆਂ ਚਾਰ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ

2022-24 ਤੋਂ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਮਿਡਵਾਈਫਰੀ ਮੈਟਰੋਨ/ਕੋਵਿਡ ਲੀਡ/ਜਨ ਸਿਹਤ ਦਾਈ/ਕਸਲਟੈਂਟ ਦਾਈ ਦੀ ਅਗਵਾਈ

i) ਨਸਲੀ ਘੱਟਗਿਣਤੀ ਪਿਛੋਕੜ ਵਾਲੀਆਂ ਗਰਭਵਤੀ ਔਰਤਾਂ ਲਈ ਕੋਵਿਡ 19 ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਸੰਚਾਲਨ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ: ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਜਨਤਕ ਸਿਹਤ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਕੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਵਧਾਓ।

ii) ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੋੜ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਪੋਸਟਕੋਡ/ਜਾਤੀ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਵਿਰਵੇ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਲਈ ਵਿਧੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨਾ।

iii) ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਟੂਲ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਭਾਸ਼ਾ ਦੀ ਰੁਕਾਵਟ ਜਾਂ ਸਾਖਰਤਾ ਸੀਮਾਵਾਂ ਕਾਰਨ ਸੀਮਤ ਸਮਝ ਹੈ।

iv) ਵਿਟਾਮਿਨ ਡੀ ਦੀ ਕਮੀ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਮੈਟਰਨਿਟੀ ਟਰੱਸਟ ਸਾਰੀਆਂ ਔਰਤਾਂ ਨਾਲ ਗਰਭ ਅਵਸਥਾ ਵਿੱਚ ਵਿਟਾਮਿਨਾਂ, ਪੂਰਕਾਂ ਅਤੇ ਪੋਸ਼ਣ ਬਾਰੇ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ।

ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ 1: ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਦੇਖਭਾਲ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਯੋਜਨਾਵਾਂ (PCSPs) ਡਿਜੀਟਲ ਬੇਦਖਲੀ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਹਾਰਡ ਕਾਪੀ PCSPs ਸਮੇਤ ਕਈ ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਅਤੇ ਫਾਰਮੈਟਾਂ ਵਿੱਚ ਉਪਲਬਧ ਹਨ।.  

2022-2024 ਤੱਕ ਡਿਜੀਟਲ ਮਿਡਵਾਈਫ਼, ਆਡਿਟ ਮਿਡਵਾਈਫ਼, HOM ਦੀ ਅਗਵਾਈ

i) ਉਹਨਾਂ ਔਰਤਾਂ 'ਤੇ ਖਾਸ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਭਾਸ਼ਾ ਦੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਹਨ ਅਤੇ/ਜਾਂ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਾਹਰ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ PCP ਦੀ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਸਹਿ-ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਦਮ ਚੁੱਕੇ ਗਏ ਹਨ। ਫੇਸ ਟੂ ਫੇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਡਿਜੀਟਲ ਆਫਰ।

ii) ਜਣੇਪਾ ਡਿਜੀਟਲ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਕਸਿਤ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰੋ

iii) ਸੰਬੰਧਿਤ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਸੰਮਲਿਤ ਸਮੂਹ ਦੁਆਰਾ ਟੁੱਟੇ ਹੋਏ, ਆਹਮੋ-ਸਾਹਮਣੇ, ਟੈਲੀਫੋਨ, ਜਾਂ ਵੀਡੀਓ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਤੱਕ ਕੌਣ ਪਹੁੰਚ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਸ ਦੇ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਨਾਲ ਡੇਟਾ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰੋ। (ਆਡਿਟ, ਅਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ)

iv) ਨਿਯਮਤ ਸਰਵੇਖਣ, ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਫੀਡਬੈਕ ਡਿਜੀਟਲ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਰੀਜ਼ ਦੇ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਮਾਪਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਧੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ ਜੋ ਇਕੁਇਟੀ ਅਤੇ ਸਮਾਨਤਾ ਦੇ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹੈ। 

ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ 1: ਜਣੇਪਾ ਸੂਚਨਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ 'ਤੇ ਨਸਲੀ ਕੋਡਿੰਗ ਅਤੇ ਮਾਂ ਦੇ ਪੋਸਟਕੋਡ ਦੀ ਡਾਟਾ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰਦਾ ਹੈ।

2022-2024 ਤੱਕ ਡਿਜੀਟਲ ਦਾਈ, ਸਲਾਹਕਾਰ ਦਾਈ, ICB LMNS ਬੋਰਡ ਅਤੇ ICB ਕਲੀਨਿਕਲ ਮੈਟਰਨਿਟੀ ਲੀਡ ਦੀ ਅਗਵਾਈ

i) ਡੇਟਾ ਕੁਆਲਿਟੀ ਰਿਪੋਰਟ ਜੋ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਔਰਤਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਲਈ ਖੁਫੀਆ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਡੇਟਾ ਗੁੰਮ ਹੈ।

ii) ICB LMNS ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਡਾਟਾ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ।

iii) ਔਰਤਾਂ ਅਤੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟੋਰੇਟ ਵਿੱਚ ਸਿਹਤ ਅਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਗੁਣਾਤਮਕ ਖੋਜ ਤੋਂ ਆਉਟਪੁੱਟ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ।                                                                           
iv) ਨਿਯਮਤ ਡਾਟਾ ਗੁਣਵੱਤਾ ਆਡਿਟ ਅਤੇ ਜਾਂਚਾਂ ਨੂੰ ਉਕਸਾਉਣਾ।

v) ਸਥਾਨ ਅਤੇ ਆਂਢ-ਗੁਆਂਢ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਦਾਣੇਦਾਰ ਡੇਟਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ LLR ਪੇਰੀਨੇਟਲ ਹੈਲਥ ਅਸਮਾਨਤਾ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ।

vi) ਡਾਟਾ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਇੱਕ ਸਮਰਪਿਤ ਵਿਅਕਤੀ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਿਤ MSDS ਦੁਆਰਾ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਡੇਟਾ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਨਿਗਰਾਨੀ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ - ਪ੍ਰਸੂਤੀ ਸੂਚਨਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ 'ਤੇ ਨਸਲੀ ਕੋਡਿੰਗ ਅਤੇ ਮਾਂ ਦੇ ਪੋਸਟਕੋਡ ਦੀ ਡਾਟਾ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ।                

4a ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ 1- ਆਬਾਦੀ ਅਤੇ ਸਹਿ-ਨਿਰਮਿਤ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਸਮਝੋ 

ਮਾਰਚ 2023 ਦੌਰਾਨ ਪਬਲਿਕ ਹੈਲਥ/ਡਿਜੀਟਲ ਮਿਡਵਾਈਫ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਗਈ

i) ਧੁਨੀ ਡੇਟਾ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਲਈ।

ii) ਸਥਾਨ ਅਤੇ ਆਂਢ-ਗੁਆਂਢ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿਚ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਅਤੇ ਸਹਿ-ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿਚ ਜੋ ਮੌਜੂਦਾ ਪੀਰੀਨੇਟਲ ਸਿਹਤ ਅਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।

iii) comms ਯੋਜਨਾ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰੋ।

iv) ਸਥਾਨ-ਅਧਾਰਤ ਭਾਈਵਾਲੀ/MVP ਅਤੇ VCSE ਦੁਆਰਾ ਪਛਾਣੇ ਗਏ ਸਮੂਹਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰੋ।

v) ਸਿਸਟਮ ਸਥਾਨ ਅਤੇ ਗੁਆਂਢੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਲੋੜ ਦੀ ਚੰਗੀ ਸਮਝ। ਜੇ.ਐਸ.ਐਨ.ਏ

vi) ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਉਪਲਬਧ ਕਲੀਨਿਕਲ ਸੰਕੇਤਕ ਸਮਾਜਿਕ ਨਿਰਧਾਰਕ ਹਨ।

vii) ਮਾਨੀਟਰ ਲਈ PH ਲੀਡਸ ਅਤੇ ਮੈਟਰਨਿਟੀ ਲੀਡਸ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ।

viii) UHL ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ ਦੇ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਜਾ ਕੇ MSDS ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ।

4a ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ 2: ਭਾਈਚਾਰਕ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦਾ ਨਕਸ਼ਾ ਬਣਾਓ 

ਸੰਚਾਰ/ਰੁਝੇਵੇਂ ਟੀਮਾਂ, MNVP, ਸਥਾਨਕ ਅਥਾਰਟੀਆਂ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਦੁਆਰਾ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਗਈ

ਤਰਜੀਹਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾ 2022-2024

i) ਸਥਾਨ ਅਤੇ ਆਂਢ-ਗੁਆਂਢ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੇ ਰਜਿਸਟਰ ਦਾ ਘੇਰਾ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰੋ ਜਿਸ ਤੱਕ ਸਾਰੀਆਂ ਔਰਤਾਂ ਅਤੇ ਦਾਈਆਂ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

ii) ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਕੈਸਕੇਡ ਕਰਨ ਲਈ comms ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਭੜਕਾਓ।

iii) ਸੰਚਾਰ ਯੋਜਨਾ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰੋ ਅਤੇ ICB ਵਰਕਸਟ੍ਰੀਮ, ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਅਲਾਇੰਸ, MVP, UHL ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਅਤੇ ਮਾਹਰ ਦਾਈਆਂ ਨਾਲ ਜੁੜੋ।

iv) ਪੋਰਟਲ ਨਾਲ ਲਿੰਕ ਕਰੋ।

v) ਇੱਕ ਕੈਸਕੇਡ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਅਲਾਇੰਸ ਮਾਡਲ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ - (ICB ਸਵੈ-ਸੇਵੀ ਖੇਤਰ ਦੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਸਮਾਜਿਕ ਉੱਦਮਾਂ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਨਾਲ ਗੱਠਜੋੜ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੇਗਾ ਜੋ ਫਿਰ, ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ, ICB ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ICS ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਗਠਜੋੜ ਬਣਾਏਗਾ)।

vi) LLR ICS ਲੋਕ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ 2022-2024 ਵਿੱਚ ਲਿੰਕ: ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਲੈਸਟਰ ਲੈਸਟਰਸ਼ਾਇਰ ਅਤੇ ਰਟਲੈਂਡ (LLR) ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਬੋਰਡ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ।

vii) comms ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਇਨਸਾਈਟਸ ਹੱਬ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਡੇਟਾ ਦੀ ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥਾ ਵਧਾਓ

4a ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ 3 – WRES, 4d ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ 3 ਦੇਖੋ: ਜਣੇਪਾ ਅਤੇ ਨਵਜੰਮੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵਰਕਫੋਰਸ ਰੇਸ ਇਕੁਅਲਟੀ ਸਟੈਂਡਰਡ (WRES) ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ।

4a ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ 3 - ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਯੋਗਤਾ (ਵੇਖੋ 4d ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ 1 ਜਣੇਪਾ ਅਤੇ ਨਵਜੰਮੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਯੋਗਤਾ ਬਾਰੇ ਬਹੁ-ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਰੋਲ ਆਊਟ ਕਰੋ।

4a ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ 4 – ਸਹਿ-ਉਤਪਾਦਨ

ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਅਤੇ ਇਮਯੂਨਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਕੋ-ਆਰਡੀਨੇਟਰ, ਐਂਟੀ-ਨੇਟਲ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਦਾਈ ਦੁਆਰਾ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਗਈ।

i) ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਸਕੋਪਿੰਗ ਅਭਿਆਸ ਕਿਉਂ ਕਿ ਕੁਝ ਨਸਲਾਂ ਦੀਆਂ ਔਰਤਾਂ ਦੇਰ ਨਾਲ ਬੁੱਕ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ/ਟੀਕਾਕਰਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦੇ।

ii ਨਸਲੀ ਘੱਟ-ਗਿਣਤੀ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਦੀਆਂ ਔਰਤਾਂ ਲਈ ਜਣੇਪਾ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ, ਇਹ ਦੇਖਣ ਲਈ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਨਵੇਂ ਟੀ ਐਂਡ ਐੱਫ ਗਰੁੱਪ ਦੁਆਰਾ ਪੂਰੀ ਸਕੋਪਿੰਗ ਅਭਿਆਸ।

iii) BAME ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਾਂਝੇ ਸਮੂਹਾਂ ਦੀਆਂ ਔਰਤਾਂ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਗਰਭ ਅਵਸਥਾ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਾਲੀਆ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਭਿਆਸ ਦੀਆਂ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਿ-ਨਿਰਮਿਤ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ।

iv) ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਟੀਮਾਂ ਸਮੇਤ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਲਿੰਕ; ਕੋਵਿਡ ਟੀਕਾਕਰਨ ਟੀਮਾਂ; ਅਤੇ ਪਬਲਿਕ ਹੈਲਥ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸੰਦੇਸ਼ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਕਿਉਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।

ਅਕਤੂਬਰ 2023 ਵਿੱਚ CYP ਅਤੇ ਮੈਟਰਨਿਟੀ ਸੀਨੀਅਰ ਅਫਸਰ ਅਤੇ ਮੈਟਰਨਿਟੀ ਟ੍ਰਾਂਸਫਾਰਮੇਸ਼ਨ ਮੈਨੇਜਰ ਦੁਆਰਾ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।

i) ਸਕੋਪ ਸਬੂਤ ਅਧਾਰਤ ਪੀਅਰ ਐਜੂਕੇਟਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਅਤੇ ਜਣੇਪੇ, ਨਵਜੰਮੇ ਬੱਚਿਆਂ ਲਈ ਵਿਕਲਪ/ਵਾਂ ਅੱਗੇ ਰੱਖੋ।
ii) ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਨਾਲ ਲਿੰਕ ਕਰੋ।
iii) ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਫੰਡਿੰਗ। 

4b ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ 1 (ਮੈਟਰਨਲ ਮੈਡੀਸਨ ਨੈੱਟਵਰਕ/ਹੱਬ)
ਔਰਤਾਂ ਅਤੇ ਬੱਚਿਆਂ ਲਈ ਕਲੀਨਿਕਲ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ

i) ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਣੇਪਾ ਦਵਾਈ ਮਾਰਗ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਾਲੇ ਅਤੇ BAME ਸਮੁਦਾਇਆਂ ਦੀਆਂ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਢੁਕਵੀਆਂ ਮਾਹਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਰਥਨ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਸਮੂਹ ਲਈ ਨਤੀਜੇ ਬਿਹਤਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਮਾਂ ਦੇ ਪੋਸਟਕੋਡ ਅਤੇ ਨਸਲੀਤਾ ਦੇ ਵਾਂਝੇ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੁਆਰਾ ਟੁੱਟੇ ਹੋਏ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ।

ii) ਸਾਡੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ICB ਤੋਂ ਫੰਡਿੰਗ।

iii) ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ MVP ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰਕ ਸੰਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ।

4b ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ 2 – ਡਾਇਬੀਟੀਜ਼

ਪਬਲਿਕ ਹੈਲਥ, ਮੈਟਰਨਿਟੀ ਡਾਇਬੀਟੀਜ਼ ਟੀਮ, ਸਪੈਸ਼ਲਿਸਟ ਮਿਡਵਾਈਫ ਅਤੇ 'ਹੈਲਥੀ ਯੂ' ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ 2023-2024 ਤੱਕ

i) ਗਰਭ ਅਵਸਥਾ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਦੀ ਸੇਵਾ ਲਈ ਸਰੀਰਕ ਗਤੀਵਿਧੀ ਲਈ ਯੋਗ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਰੈਫਰਲ ਮਾਰਗਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ।

ii) ਮੌਜੂਦਾ ਹਸਪਤਾਲ ਦੀਆਂ ਡਾਇਬਟੀਜ਼ ਟੀਮਾਂ, ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਕੇਅਰ ਸੈਕਟਰਾਂ ਰਾਹੀਂ ਡਾਇਬੀਟੀਜ਼ ਰੋਕਥਾਮ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਬਾਰੇ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਵਧਾਓ। ਗਰਭ ਅਵਸਥਾ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਦੀਆਂ ਔਰਤਾਂ ਲਈ ਸਰੀਰਕ ਗਤੀਵਿਧੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਬਾਰੇ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਵਧਾਓ।

iii) CMO ਸਰੀਰਕ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਜਨਮ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀਆਂ ਔਰਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ।

iv) ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਅੰਤਰ-ਕਾਰਜਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ (ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਹਿੱਸਾ)

4b ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ 3 NICE CG110

2022-2023 ਤੱਕ ਸੇਫਟੀ ਚੈਂਪੀਅਨਜ਼, ਸਲਾਹਕਾਰ ਮਿਡਵਾਈਵਜ਼, ਸੀਨੀਅਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਕਲੀਨਿਕਲ ਸਿਸਟਮ ਕੋਆਰਡੀਨੇਟਰ ਦੀ ਅਗਵਾਈ

i) ਟੀਮ ਦੁਆਰਾ ਜਣੇਪਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ 'ਤੇ ਜਮ੍ਹਾ ਕੀਤੇ ਨਿਯਮਤ ਅਧਾਰਾਂ ਦੇ ਡੇਟਾ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਪਛਾਣੇ ਗਏ ਵਿਅਕਤੀ - ਅਤੇ ਖੇਤਰੀ ਉਪਾਅ ਰਿਪੋਰਟ ਅਤੇ MSDS 'ਤੇ ਕਿਹੜਾ ਡੇਟਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ii) 22 ਅਕਤੂਬਰ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਡਿਜੀਟਲ ਦਾਈ। ਅੰਤਰਿਮ ਡਾਟਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਹੈ। ਡਾਟਾ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ NHSE ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰੋ; MSDS ਅਤੇ ਜਿੱਥੇ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਆਡਿਟ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਲਈ ਡਾਟਾ ਸੈੱਟ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰੋ। MSDS ਡਾਟਾ ਸੈੱਟ ਦੀ ਪਾਲਣਾ.

4b ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ 4 ਨਸਲੀ ਅਤੇ ਵੰਚਿਤ ਦੁਆਰਾ ਪਹੁੰਚ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਮਾਵਾਂ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ।

2023-2024 ਤੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੀ ਅਗਵਾਈ

i) ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਡੇਟਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ ਜੋ ਪਹੁੰਚ ਜਾਂ ਡੀਐਨਏ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ii) ਪਹੁੰਚ ਵਧਾਓ। ਸੇਵਾ ਉਪਭੋਗਤਾ ਫੀਡਬੈਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ।   

iii) ਨਸਲੀ, ਵੰਚਿਤ ਖੇਤਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰੋ 

iv) PMHS ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ 10% ਮਾਰਚ 2023 ਤੱਕ ਵਧਾਉਣਾ।  

2023. v) ਟੀਮ ਦੁਆਰਾ ਜਣੇਪਾ/ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ 'ਤੇ ਜਮ੍ਹਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਡੇਟਾ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਖੇਤਰੀ ਉਪਾਵਾਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਅਤੇ MH MSDS 'ਤੇ ਕਿਹੜਾ ਡੇਟਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

4b ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ 5 PCP

2023-2024 ਤੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਮਿਡਵਾਈਫ਼ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਮਿਡਵਾਈਫ਼ ਦੀ ਅਗਵਾਈ

i) ਸਾਰੀਆਂ ਔਰਤਾਂ ਲਈ ਦੇਖਭਾਲ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਵਾ ਦਿਓ।

ii) ਕੇਅਰ ਪਲੈਨਿੰਗ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੇਣ ਲਈ IT ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ। ਅੰਤਰਿਮ

iii) ਟੀਮ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਸੂਤੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ 'ਤੇ ਜਮ੍ਹਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਨਿਯਮਤ ਅਧਾਰਾਂ ਦੇ ਡੇਟਾ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ - ਅਤੇ ਖੇਤਰੀ ਉਪਾਵਾਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਅਤੇ MSDS 'ਤੇ ਕਿਹੜਾ ਡੇਟਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

iv) ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਆਡਿਟ ਕਰੋ ਕਿ ਓਕੇਂਡਨ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਕਿੱਥੇ ਅੰਤਰ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਡਿਜੀਟਲ ਸਮਰੱਥਾ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਹੈ। (E3 ਨਸਲੀ ਅਤੇ ਪੋਸਟਕੋਡ ਦੇ ਨਾਲ 17 ਹਫ਼ਤੇ, 35 ਹਫ਼ਤੇ ਅਤੇ 37 ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪੀਸੀਪੀ ਦੀ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ।

v) ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਸੰਦ ਉਪਲਬਧ ਕਰਾਓ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਸਮਝ ਦੇ ਕਾਰਨ ਭਾਸ਼ਾ, ਸਾਖਰਤਾ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਸੀਮਾ ਹੈ। ਸੇਵਾ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਦਿੱਤੇ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਜਣੇਪਾ ਨੋਟਸ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਣ ਲਈ, ਲੋੜ ਪੈਣ 'ਤੇ ਪ੍ਰਿੰਟਿਡ ਕਾਪੀ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੈਟਰਨਟੀ ਨੋਟਸ ਉਪਲਬਧ ਹੋਣ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ?

4b ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ 6 MVP

2023-2024 ਤੱਕ ਮੈਟਰਨਿਟੀ ਟਰਾਂਸਫਾਰਮੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਮੈਨੇਜਰ, ਸਲਾਹਕਾਰ ਮਿਡਵਾਈਫ ਦੀ ਅਗਵਾਈ

i) ਵਿਕਲਪ ਪੇਪਰ LMNS ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਕਲਪ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੈ। (LLR MVP ਨੂੰ ਮੁੜ-ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ)।

ii) ਭਰਤੀ ਚੇਅਰ।

iii) MVP ਭਰਤੀ, ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੋਵੋ।

iv) ਢੁਕਵਾਂ ਡੇਟਾ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਜਾਂ MVP ਜਾਤੀ ਅਤੇ ਰਿਹਾਇਸ਼ ਦਾ ਖੇਤਰ LLR ਦੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।

v)ਇੱਕ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਯੋਜਨਾ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ ਜਿਸ ਵਿੱਚ MVP ਦਾ ਮੁੜ-ਲਾਂਚ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਸਹਿ-ਉਤਪਾਦਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੇ।

4c ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ 1 MCoC

2024-2025 ਦੌਰਾਨ ਸਲਾਹਕਾਰ ਮਿਡਵਾਈਫ਼ ਦੁਆਰਾ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਗਈ

i) ਸਲਾਹਕਾਰ ਮਿਡਵਾਈਫ ਲੀਡ MCoC ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਸਬੂਤ ਅਧਾਰਤ ਅਭਿਆਸ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ, ਮਿਡਵਾਈਫਰੀ ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ MDT ਨਾਲ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ।

ii) ਸਲਾਹਕਾਰ ਮਿਡਵਾਈਫ਼ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਅਤੇ ਟਿਕਾਊ ਪਰਿਵਰਤਨ ਲਈ ਬਿਲਡਿੰਗ ਬਲਾਕ ਮੌਜੂਦ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਿਡਵਾਈਫਰੀ MCoC ਨੂੰ ਪੂਰੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਪੱਧਰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੋਣ ਤਾਂ ਲਾਗੂ ਕਰੋ।

iii) ਸਮੁਦਾਇਕ ਹਿੱਤ ਸਮੂਹਾਂ ਅਤੇ MVP ਨਾਲ ਇਹ ਦੇਖਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰੋ ਕਿ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰੇਗੀ, ਅਤੇ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਭਾਈਚਾਰੇ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਵੇਗੀ। ਕਮਜ਼ੋਰ, ਵਾਂਝੇ ਪਿਛੋਕੜ ਵਾਲੀਆਂ ਔਰਤਾਂ ਦੀ 75% ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਦੇ ਕਿਸੇ ਰੂਪ, ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਮਾਰਗ 'ਤੇ ਹੋਣ ਲਈ।

iv) ਇਹਨਾਂ ਸਮੂਹਾਂ ਦੀਆਂ ਔਰਤਾਂ ਲਈ ਜਨਮ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰੋ।

4c ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ 2 ਮਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਾਥੀਆਂ ਲਈ ਧੂੰਆਂ-ਮੁਕਤ ਗਰਭ-ਅਵਸਥਾ ਮਾਰਗ ਲਾਗੂ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਅੰਬਿਕਾ ਦੱਤਨੀ - ਸਿਸਟਮ ਤੰਬਾਕੂ ਰਣਨੀਤੀ ਨਾਲ ਸਿਗਰਟਨੋਸ਼ੀ ਦੀ ਲੀਡ ਲਿੰਕ

i) ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਟੂਲ ਉਪਲਬਧ ਕਰਾਓ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਭਾਸ਼ਾ ਦੀ ਰੁਕਾਵਟ ਜਾਂ ਸਾਖਰਤਾ ਸੀਮਾਵਾਂ ਕਾਰਨ ਸੀਮਤ ਸਮਝ ਹੈ।

ii) ਪਾਥਵੇਅ ਨੂੰ ਅੰਤਿਮ ਰੂਪ ਦਿਓ ਅਤੇ ਦਾਖਲ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਤੰਬਾਕੂ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਕਰੋ।

iii) ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ NRT ਨੁਸਖ਼ੇ ਲਈ ਸੰਪੂਰਨ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼।

iv) ਮਜਬੂਤ ਰੈਫਰਲ ਮਾਰਗ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ ਜੋ ਜਣੇਪਾ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਸਿਹਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਜੋੜਦਾ ਹੈ।

v) ਨਵੇਂ ਮਾਰਗਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਸੰਚਾਰ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ।

vi) ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ।

4c ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ 3 ਇੱਕ LMS ਛਾਤੀ ਦਾ ਦੁੱਧ ਚੁੰਘਾਉਣ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਾਂਝੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣ ਵਾਲੀਆਂ ਔਰਤਾਂ ਲਈ ਛਾਤੀ ਦਾ ਦੁੱਧ ਚੁੰਘਾਉਣ ਦੀਆਂ ਦਰਾਂ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ।

UHL ਛਾਤੀ ਦਾ ਦੁੱਧ ਚੁੰਘਾਉਣ ਦੀ ਅਗਵਾਈ, ਰਣਨੀਤਕ ਲੀਡ ਮਾਵਾਂ ਅਤੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਸਿਹਤ

i) ਯੂਨੀਸੇਫ ਬੇਬੀ ਫ੍ਰੈਂਡਲੀ ਮਾਡਲ ਅਤੇ ਇਨਫੈਂਟ ਫੀਡਿੰਗ ਦੁਆਰਾ ਸੂਚਿਤ LMNS ਵਿੱਚ ਇਕਸਾਰ ਸਾਂਝੀ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰੋ।

ii) ਸਥਾਨ ਅਧਾਰਤ ਸਮੂਹਾਂ, MVP, VSCE ਸਮੂਹਾਂ ਨਾਲ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਯੋਜਨਾ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ

iii) ਡੇਟਾ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ

iv) ਸਾਰੀਆਂ ਜਣੇਪਾ ਅਤੇ ਨਵਜੰਮੇ ਇਕਾਈਆਂ ਵਿੱਚ BFI ਮਾਨਤਾ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ।

v) ਡਿਸਚਾਰਜ ਦੇ ਸਮੇਂ ਛਾਤੀ ਦਾ ਦੁੱਧ ਚੁੰਘਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ। (ਛਾਤੀ ਦਾ ਦੁੱਧ ਚੁੰਘਾਉਣ ਨਾਲ ਮਾਨੀਟਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਵਧ ਜਾਂਦੀ ਹੈ)

ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ 1: ਜਣੇਪਾ ਅਤੇ ਨਵਜੰਮੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਯੋਗਤਾ ਬਾਰੇ ਬਹੁ-ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ।

2023-2024 ਦੌਰਾਨ ਨਰਸਿੰਗ ਅਤੇ ਮਿਡਵਾਈਫਰੀ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਸਿਸਟਮ ਸਮਾਨਤਾ ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਟੀਮਾਂ, ਮੈਟਰਨਿਟੀ, ਵਿਦਿਅਕ ਲੀਡ ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਪ੍ਰਸੂਤੀ ਮਾਹਿਰ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਿੱਚ

i) ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਕੋਰਸਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਹੈ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਕਾਰਨ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਕੋਰਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ ਛੱਡਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ। ਫੰਡਿੰਗ ਦੀ ਖੋਜ ICB, ਟਰੱਸਟ ਕਾਰਜਬਲ, OD ਲਾਜ਼ਮੀ ਸਿਖਲਾਈ ਰੂਟ ਰਾਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ।

ii) ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਲਈ ਹੋਰ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰੋ ਜਿਸ ਵਿੱਚ HEE ਔਨਲਾਈਨ ਈ-ਲਰਨਿੰਗ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਮੈਰੀ ਸੀਕੋਲ ਅਵਾਰਡ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਸਟਾਫ ਦੇ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ।

iii) ਟਰਸਟ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ, ਸਿੱਖਿਆ ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ Comms ਦੁਆਰਾ LMNS ਦੁਆਰਾ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਸਿਖਲਾਈ।

iv) % ਸਟਾਫ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਧੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਕੁਇਟੀ ਲੀਡ ਮਿਡਵਾਈਫ਼ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਰਾਜਦੂਤਾਂ ਅਤੇ ਮਿਡਵਾਈਫਰੀ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਰਸਮੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ KPIs ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ, ਸਾਲਾਨਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿੱਚ ਯੋਗਤਾ ਦਾ ਖੇਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ।

4d ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ 2: ਗੰਭੀਰ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਸੱਭਿਆਚਾਰ, ਨਸਲੀ ਅਤੇ ਭਾਸ਼ਾ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ।

2023-2024 ਤੱਕ ਸੇਫਟੀ ਚੈਂਪੀਅਨਜ਼ ਦੁਆਰਾ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਗਈ

i) ਰਿਕਾਰਡ ਕਰੋ ਜੋ RCAs ਸਮੀਖਿਆ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨਸਲ।

ii) DATIX ਫਾਰਮਾਂ 'ਤੇ ਜਾਤੀ ਨੂੰ ਕੈਪਚਰ ਕਰਨਾ ਦੇਖੋ।

 iii) ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਇਹ ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ, ਨਸਲ ਅਤੇ ਭਾਸ਼ਾ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ (HSIB ਅਤੇ STEIS ਸਿਸਟਮ ਤੇ)

4d ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ 3: ਜਣੇਪਾ ਅਤੇ ਨਵਜੰਮੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵਰਕਫੋਰਸ ਰੇਸ ਸਮਾਨਤਾ ਮਿਆਰ (WRES) ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ।

ਦੀ ਅਗਵਾਈ 2023-2024 ਤੱਕ ਨਰਸਿੰਗ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਅਤੇ ਮਿਡਵਾਈਫਰੀ, HOM, UHL ਵਰਕਫੋਰਸ ਅਤੇ UHL ਅਸਮਾਨਤਾ ਸਮੂਹ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ

ਜ

ii) ਮੁਲਾਂਕਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਇੱਕ KPI ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ।

iii) ਹਰੇਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਈ LMNS ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ, ਪੈਨਲ ਦੇ ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੂੰ ਸਮਾਨਤਾ ਡਾਇਵਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸਮਾਵੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। 

iv) ਸਾਲਾਨਾ WRES ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਅਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ। ਵਰਕਫੋਰਸ ਕਮੇਟੀ ਨੂੰ ਤਿਮਾਹੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਦੇ ਰਾਜਦੂਤਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ।

v) ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ ਕਿ ਮੁੱਖ ਨੀਤੀਆਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮੂਲ ਵਿੱਚ ਸਮਾਨਤਾ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ।

vi) ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ, ਮੌਕਿਆਂ, ਅਹੁਦਿਆਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਵਾਲੇ BAME ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੇ ਸਟਾਫ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰੋ।

ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ 1: ਜਣੇਪਾ ਅਤੇ ਜਣੇਪੇ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀਆਂ ਸਿਹਤ ਲੋੜਾਂ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਹੱਬ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ।

ਦੀ ਅਗਵਾਈ LA CYP ਅਤੇ ਮੈਟਰਨਿਟੀ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਸੀਨੀਅਰ ਅਫਸਰ, ਕੰਸਲਟੈਂਟ ਮਿਡਵਾਈਫ, ਅਤੇ ਮੈਟਰਨਿਟੀ ਟ੍ਰਾਂਸਫਾਰਮੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਲਿੰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ

i) ਕਮਿਊਨਿਟੀ/ਫੈਮਿਲੀ ਹੱਬ ਦੇ ਅੰਦਰ ਜਣੇਪਾ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ।

ii) ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਮਾਂ ਅਤੇ ਜਣੇਪੇ ਦੀਆਂ ਸਿਹਤ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਹੱਬ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਸਟਮ ਲੀਡਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਨਾਲ ਸਹਿ-ਉਤਪਾਦਨ ਕਰੋ।

iii) ਸਿਟੀ ਅਤੇ ਕਾਉਂਟੀ ਅਤੇ ਰਟਲੈਂਡ ਫੈਮਿਲੀ ਹੱਬ ਮਾਰਗ ਨਾਲ MVP ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ

4e ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ 2: ਸਿਹਤ ਦੇ ਸਮਾਜਿਕ ਨਿਰਣਾਇਕਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਸਟਮ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਅਤੇ VCSE ਸੈਕਟਰ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰੋ।

2022-2023 ਦੌਰਾਨ ਰੁਝੇਵੇਂ ਅਤੇ ਇਨਸਾਈਟਸ ਦੇ ਮੁਖੀ, MVP ਲੀਡਜ਼, ਅਤੇ ਪੇਰੀਨੇਟਲ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦੀ ਅਗਵਾਈ

i) ਸੇਵਾ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ VCSE ਦੁਆਰਾ ਲਿੰਕਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰੋ।

ii) MVP ਭਰਤੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ VCSE ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਾਹਨ ਵਜੋਂ ਵਿਚਾਰੋ।

iii) ਪੀਅਰ ਐਜੂਕੇਟਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ? ਪੇਰੀਨੇਟਲ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦਾ ਪੀਅਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰੋ

2023-2024 ਤੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਮਿਡਵਾਈਫ਼, ਪਬਲਿਕ ਹੈਲਥ ਮਿਡਵਾਈਫ਼ ਅਤੇ ਪਬਲਿਕ ਹੈਲਥ ਦੀ ਅਗਵਾਈ

ਮੁੱਖ ਨਸਲੀ ਘੱਟ ਗਿਣਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਾਂਝੇ ਸਮੂਹਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬੁਕਿੰਗ ਅਤੇ ਸਮਝ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਓ।

2023-2024 ਤੱਕ LLR ਵਿੱਚ ਪਬਲਿਕ ਹੈਲਥ ਮਿਡਵਾਈਫ ਅਤੇ ਪਬਲਿਕ ਹੈਲਥ ਦੁਆਰਾ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਗਈ

BAME ਔਰਤਾਂ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਾਂਝੇ ਸਮੂਹਾਂ ਦੀਆਂ ਔਰਤਾਂ ਲਈ ਤਜ਼ਰਬੇ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਨਵੇਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ T&F ਸਮੂਹ ਦੀਆਂ ਖੋਜਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ। ਮੁੱਖ ਸਪੁਰਦਗੀ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਫੰਡਿੰਗ/ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਸਹਿਮਤ ਹੋਵੋ।