{"id":9435,"date":"2023-05-23T13:52:24","date_gmt":"2023-05-23T13:52:24","guid":{"rendered":"https:\/\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\/?page_id=9435"},"modified":"2023-05-23T13:52:43","modified_gmt":"2023-05-23T13:52:43","slug":"llr-equity-and-equality-action-plan-2022-2027","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\/pl\/about\/llr-equity-and-equality-action-plan-2022-2027\/","title":{"rendered":"Plan dzia\u0142ania LLR na rzecz r\u00f3wno\u015bci i r\u00f3wno\u015bci na lata 2022-2027"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"9435\" class=\"elementor elementor-9435\" data-elementor-post-type=\"page\">\n\t\t\t\t\t\t<section data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-9bb5ef4 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"9bb5ef4\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-b05ee3a\" data-id=\"b05ee3a\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8ab54a4 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"8ab54a4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-9ad412e elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"9ad412e\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-5efbff1\" data-id=\"5efbff1\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2fb9717 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"2fb9717\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Plan dzia\u0142ania LLR na rzecz r\u00f3wno\u015bci i r\u00f3wno\u015bci na lata 2022-2027<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-520d17b elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"520d17b\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-94d0bb2\" data-id=\"94d0bb2\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0e2be7e elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"0e2be7e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-4bf74d8 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"4bf74d8\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-cc01ff1\" data-id=\"cc01ff1\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-83b1149 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"83b1149\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h4><strong>T\u0142o<\/strong><\/h4><p>We wrze\u015bniu 2021 r. NHS England\/Improvement opublikowa\u0142o The Equity and Equality \u2013 Guidance for local maternity systems i okre\u015bli\u0142o dwa cele zwi\u0105zane z r\u00f3wno\u015bci\u0105 i r\u00f3wno\u015bci\u0105 w opiece po\u0142o\u017cniczej i noworodkowej:<\/p><h4>\u00a0<\/h4><h4><strong>Celuje:<\/strong><\/h4><ul><li>Aby osi\u0105gn\u0105\u0107 r\u00f3wno\u015b\u0107 dla <strong>matki i dzieci <\/strong>z czarnych, azjatyckich i mieszanych grup etnicznych oraz mieszkaj\u0105cych na obszarach najbardziej potrzebuj\u0105cych<\/li><li>Osi\u0105gni\u0119cie r\u00f3wno\u015bci i do\u015bwiadczenia pracownik\u00f3w z mniejszo\u015bciowych grup etnicznych<\/li><\/ul><h4>\u00a0<\/h4><h4><strong>Racjonalny: <\/strong><\/h4><p>Raport 1MBRRACE-UK na temat \u015bmiertelno\u015bci matek i oko\u0142oporodowych <a href=\"https:\/\/www.npeu.ox.ac.uk\/mbrrace-uk\/reports\">https:\/\/www.npeu.ox.ac.uk\/mbrrace-uk\/reports<\/a>, pokazuje gorsze wyniki dla os\u00f3b z czarnych, azjatyckich i mieszanych grup etnicznych oraz os\u00f3b mieszkaj\u0105cych na obszarach najbardziej potrzebuj\u0105cych.<\/p><p>Dowody z badania UKOSS COVID pokazuj\u0105 nieproporcjonalny wp\u0142yw Covid-19 na kobiety w ci\u0105\u017cy rasy czarnej, azjatyckiej i nale\u017c\u0105ce do mniejszo\u015bci etnicznych oraz kobiety z innymi chorobami wysokiego ryzyka i podkre\u015bli\u0142y znaczenie dalszego skupienia si\u0119 na tej grupie kobiet. Co wi\u0119cej, w planie NHS dotycz\u0105cym ludzi dowody sugeruj\u0105, \u017ce \u201e\u2026 tam, gdzie pracownicy NHS s\u0105 reprezentatywni dla spo\u0142eczno\u015bci, kt\u00f3rej s\u0142u\u017c\u0105, opieka nad pacjentem i\u2026 do\u015bwiadczenie pacjenta jest bardziej spersonalizowane i poprawia si\u0119\u201d.<\/p><p>Je\u015bli r\u00f3wno\u015b\u0107 matek i dzieci ma si\u0119 poprawi\u0107, musi si\u0119 r\u00f3wnie\u017c poprawi\u0107 r\u00f3wno\u015b\u0107 rasowa dla personelu (plan NHS dla ludzi). Chocia\u017c w ca\u0142ym kraju nast\u0105pi\u0142 niewielki spadek wska\u017anika \u015bmiertelno\u015bci matek kobiet z czarnych, azjatyckich i mieszanych grup etnicznych, nadal nie ma istotnej zmiany w r\u00f3\u017cnicach we wska\u017anikach umieralno\u015bci mi\u0119dzy kobietami z czarnych grup etnicznych i kobiet z bia\u0142ych grup etnicznych , lub mi\u0119dzy kobietami z azjatyckich grup etnicznych a kobietami z bia\u0142ych grup etnicznych.<\/p><p>LMNS poproszono o stworzenie warunk\u00f3w, kt\u00f3re pomog\u0105 osi\u0105gn\u0105\u0107 r\u00f3wno\u015b\u0107 poprzez rozwa\u017cenie czynnik\u00f3w, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 wspiera\u0107 wysokiej jako\u015bci opiek\u0119 kliniczn\u0105 we wsp\u00f3\u0142pracy z partnerami systemowymi i sektorem VCSE w celu uwzgl\u0119dnienia spo\u0142ecznych uwarunkowa\u0144 zdrowia.<\/p><p>Analiza kapita\u0142u macierzy\u0144skiego i plan dzia\u0142ania dotycz\u0105cy kapita\u0142u macierzy\u0144skiego s\u0105 zgodne z pi\u0119cioma priorytetami dotycz\u0105cymi nier\u00f3wno\u015bci okre\u015blonymi w priorytetach d\u0142ugoterminowego planu NHS 2021\/22 i<\/p><p>wytyczne dotycz\u0105ce planowania operacyjnego:<\/p><ul><li>Priorytet 1: Przywr\u00f3cenie us\u0142ug NHS w\u0142\u0105cznie<\/li><li>Priorytet 2: Przeciwdzia\u0142anie wykluczeniu cyfrowemu<\/li><li>Priorytet 3: Upewnij si\u0119, \u017ce zbiory danych s\u0105 kompletne i aktualne<\/li><li>Priorytet 4: Przyspieszenie program\u00f3w profilaktycznych, kt\u00f3re anga\u017cuj\u0105 osoby najbardziej zagro\u017cone z\u0142ymi wynikami zdrowotnymi<\/li><li>Priorytet 5: Wzmocnienie przyw\u00f3dztwa i odpowiedzialno\u015bci.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-e2b460b elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"e2b460b\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-529dd64\" data-id=\"529dd64\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3626904 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"3626904\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-9f30f09 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"9f30f09\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-eb5f896\" data-id=\"eb5f896\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fa0a943 elementor-widget elementor-widget-toggle\" data-id=\"fa0a943\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"toggle.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-2621\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"1\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2621\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon elementor-toggle-icon-right\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-closed\"><i class=\"fas fa-caret-left\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-opened\"><i class=\"elementor-toggle-icon-opened fas fa-caret-up\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-toggle-title\" tabindex=\"0\">Priorytet 1: Przywr\u00f3cenie us\u0142ug NHS w\u0142\u0105cznie.<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-2621\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"1\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-2621\"><p><strong>Interwencja 1 Wdro\u017cenie czterech dzia\u0142a\u0144 zwi\u0105zanych z Covid-19<\/strong><\/p><p><em>Prowadzony przez matron\u0119 po\u0142o\u017cnej \u015brodowiskowej\/ kierownika Covid\/ po\u0142o\u017cn\u0105 ds. zdrowia publicznego\/ po\u0142o\u017cn\u0105 konsultanta w latach 2022-24<\/em><\/p><p>i) Wdro\u017cenie polityki operacyjnej w zakresie zarz\u0105dzania covid 19 dla kobiet w ci\u0105\u017cy ze \u015brodowisk mniejszo\u015bci etnicznych: Zwi\u0119kszenie \u015bwiadomo\u015bci w\u015br\u00f3d grup szczeg\u00f3lnie nara\u017conych poprzez wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z pracownikami s\u0142u\u017cby zdrowia przy u\u017cyciu ukierunkowanych metod.<\/p><p>ii) Opracowanie mechanizmu \u0142\u0105cz\u0105cego kod pocztowy\/pochodzenie etniczne i deprywacj\u0119 spo\u0142eczn\u0105 w celu zrozumienia obszar\u00f3w o najwi\u0119kszej potrzebie. <br \/><br \/>iii) Opracowa\u0107 narz\u0119dzia dla os\u00f3b z ograniczonym zrozumieniem ze wzgl\u0119du na barier\u0119 j\u0119zykow\u0105 lub ograniczenie umiej\u0119tno\u015bci czytania i pisania. <br \/><br \/>iv) Maternity Trust, aby rutynowo omawia\u0107 i monitorowa\u0107 witaminy, suplementy i od\u017cywianie w czasie ci\u0105\u017cy ze wszystkimi kobietami, aby zminimalizowa\u0107 ryzyko niedoboru witaminy D.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-2622\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"2\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2622\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon elementor-toggle-icon-right\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-closed\"><i class=\"fas fa-caret-left\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-opened\"><i class=\"elementor-toggle-icon-opened fas fa-caret-up\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-toggle-title\" tabindex=\"0\">Priorytet 2 - Przeciwdzia\u0142anie wykluczeniu cyfrowemu <\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-2622\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"2\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-2622\"><p><strong>Interwencja 1: zapewnienie dost\u0119pno\u015bci spersonalizowanych plan\u00f3w opieki i wsparcia (PCSP) w r\u00f3\u017cnych j\u0119zykach i formatach, w tym PCSP w wersji papierowej dla os\u00f3b do\u015bwiadczaj\u0105cych wykluczenia cyfrowego<\/strong>.\u00a0\u00a0<\/p><p><em>Kierowana przez po\u0142o\u017cn\u0105 Digital, po\u0142o\u017cn\u0105 audytow\u0105, HOM w latach 2022-2024<\/em><\/p><p>i) Podj\u0119te kroki w celu zapewnienia maksymalnej liczby kobiet wsp\u00f3\u0142tworz\u0105cych PCP, ze szczeg\u00f3lnym uwzgl\u0119dnieniem kobiet, kt\u00f3re maj\u0105 trudno\u015bci j\u0119zykowe i\/lub s\u0105 wykluczone cyfrowo. Face to Face oraz oferta cyfrowa. <br \/><br \/>ii) Opracowanie i wdro\u017cenie strategii cyfrowej dotycz\u0105cej macierzy\u0144stwa <br \/><br \/>iii) Monitorowa\u0107 gromadzenie danych z podzia\u0142em na osoby korzystaj\u0105ce z bezpo\u015brednich, telefonicznych lub wideokonsultacji, w podziale wed\u0142ug odpowiednich chronionych cech i grup obejmuj\u0105cych zdrowie. (audyt, dashboard nier\u00f3wno\u015bci) <br \/><br \/>iv) regularna ankieta, opinie pacjent\u00f3w na temat wp\u0142ywu konsultacji cyfrowych, tj. Opracowanie mechanizmu szybkiego i skutecznego rejestrowania do\u015bwiadcze\u0144 pacjent\u00f3w i pomiar\u00f3w wynik\u00f3w, kt\u00f3re uwzgl\u0119dniaj\u0105 czynniki sprawiedliwo\u015bci i r\u00f3wno\u015bci.\u00a0<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-2623\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"3\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2623\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon elementor-toggle-icon-right\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-closed\"><i class=\"fas fa-caret-left\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-opened\"><i class=\"elementor-toggle-icon-opened fas fa-caret-up\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-toggle-title\" tabindex=\"0\"> Priorytet 3 Upewnij si\u0119, \u017ce zestawy danych s\u0105 kompletne i aktualne                                                                                                                                                                                                                                                                                                   <\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-2623\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"3\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-2623\"><p><strong>Interwencja 1: w sprawie system\u00f3w informacji o macierzy\u0144stwie stale poprawia\u0107 jako\u015b\u0107 danych dotycz\u0105cych kodowania etnicznego i kodu pocztowego matki.<\/strong><\/p><p><em>Prowadzone przez po\u0142o\u017cn\u0105 cyfrow\u0105, po\u0142o\u017cn\u0105 konsultantk\u0119, zarz\u0105d ICB LMNS i kierownictwo po\u0142o\u017cnicze ICB Clinical w latach 2022-2024<\/em><\/p><p>i) Raport jako\u015bci danych, kt\u00f3ry zapewnia zespo\u0142om spo\u0142eczno\u015bciowym informacje dotycz\u0105ce kohorty kobiet i brakuj\u0105ce dane, aby nast\u0119pnie opracowa\u0107 dzia\u0142ania. <br \/><br \/>ii) Przekazywanie problem\u00f3w z jako\u015bci\u0105 danych do Zarz\u0105du ICB LMNS.<\/p><p>iii) Okre\u015blenie wynik\u00f3w bada\u0144 jako\u015bciowych dotycz\u0105cych nier\u00f3wno\u015bci zdrowotnych w dyrekcji ds. kobiet i dzieci.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<br \/>iv) Wszczyna\u0107 regularne audyty i kontrole jako\u015bci danych. <br \/><br \/>v) Wykorzystaj pulpit nawigacyjny dotycz\u0105cy oko\u0142oporodowych nier\u00f3wno\u015bci zdrowotnych LLR, aby uzyska\u0107 szczeg\u00f3\u0142owe dane na poziomie miejsca i okolicy.<\/p><p>vi) Opracowanie solidnego monitorowania danych przekazywanych za po\u015brednictwem MSDS wspieranego przez dedykowan\u0105 osob\u0119 z ci\u0105g\u0142ym audytem w ramach poprawy jako\u015bci danych \u2013 w systemach informacji o macierzy\u0144stwie stale poprawia\u0107 jako\u015b\u0107 danych kod\u00f3w etnicznych i kodu pocztowego matki.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-2624\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"4\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2624\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon elementor-toggle-icon-right\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-closed\"><i class=\"fas fa-caret-left\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-opened\"><i class=\"elementor-toggle-icon-opened fas fa-caret-up\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-toggle-title\" tabindex=\"0\">Priorytet 4: Przyspieszenie program\u00f3w profilaktycznych, kt\u00f3re anga\u017cuj\u0105 osoby najbardziej zagro\u017cone z\u0142ymi wynikami zdrowotnymi.<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-2624\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"4\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-2624\"><p><strong>4a Interwencja 1- Zrozumie\u0107 populacje i interwencje koprodukcji\u00a0 <\/strong><\/p><p><em>Prowadzone przez Public Health \/ Digital Midwife w marcu 2023 r<\/em><\/p><p>i) Projektowanie interwencji w oparciu o solidne dane.<\/p><p>ii) Zapewnienie ci\u0105g\u0142ego zaanga\u017cowania u\u017cytkownik\u00f3w us\u0142ug w projektowanie interwencji na poziomie lokalnym i lokalnym oraz w tworzenie strategii koprodukcji, kt\u00f3re powoduj\u0105 zmiany wok\u00f3\u0142 istniej\u0105cych oko\u0142oporodowych nier\u00f3wno\u015bci zdrowotnych.<br \/><br \/>iii) Pracuj zgodnie z planem komunikacji. <br \/><br \/>iv) Pracuj z lokalnymi partnerstwami\/MVP i grupami zidentyfikowanymi przez VCSE. <br \/><br \/>v) Dobre zrozumienie potrzeb na poziomie miejsca systemowego i s\u0105siedztwa. JSNA<br \/><br \/>vi) Aktywnie dysponuj\u0105 \u0142atwo dost\u0119pnymi wska\u017anikami klinicznymi uwarunkowa\u0144 spo\u0142ecznych. <br \/><br \/>vii) Zidentyfikuj odprowadzenia PH i po\u0142o\u017cnicze do monitorowania. <br \/><br \/>viii) Wykorzystaj MSDS w przysz\u0142o\u015bci wraz z pulpitem nawigacyjnym UHL.<\/p><p>\u00a0<\/p><p><strong>4a Interwencja 2: Mapuj aktywa spo\u0142eczno\u015bci\u00a0 <\/strong><\/p><p>Prowadzone przez zespo\u0142y ds. komunikacji\/zaanga\u017cowania, MNVP, w\u0142adze lokalne i s\u0142u\u017cby zdrowia<\/p><p>Priorytety i planowanie dzia\u0142a\u0144 2022-2024<\/p><p>i) Zakres i rozw\u00f3j rejestru maj\u0105tku spo\u0142eczno\u015bci na poziomie miejsca i dzielnicy, do kt\u00f3rego maj\u0105 dost\u0119p wszystkie kobiety i po\u0142o\u017cne. <br \/><br \/>ii) Zainicjowa\u0107 plan komunikacji w celu kaskadowego przekazywania informacji. <br \/><br \/>iii) Praca z planem komunikacji i po\u0142\u0105czenie ze strumieniem pracy ICB, sojuszem spo\u0142eczno\u015bci, MVP, spo\u0142eczno\u015bci\u0105 UHL i specjalistycznymi po\u0142o\u017cnymi<br \/><br \/>iv) Link do portalu.<br \/><br \/>v) Opracowanie modelu kaskadowego sojuszu spo\u0142eczno\u015bci \u2013 (ICB b\u0119dzie rozwija\u0107 sojusze z organizacjami sektora wolontariatu, przedsi\u0119biorstwami spo\u0142ecznymi i spo\u0142eczno\u015bciami, kt\u00f3re z kolei utworz\u0105 w\u0142asne sojusze w celu poszerzenia zasi\u0119gu ICB i dotarcia do ICS).<br \/><br \/>vi) Link w Strategii dla ludzi i spo\u0142eczno\u015bci LLR ICS na lata 2022-2024: Strategia dla Rady Opieki Zintegrowanej Leicester Leicestershire and Rutland (LLR) w zakresie pracy z lud\u017ami i spo\u0142eczno\u015bciami.<br \/><br \/>vii) Wdra\u017caj plan komunikacji, rozwijaj Centrum Marketingu i Insights oraz zwi\u0119kszaj wydajno\u015b\u0107 i zdolno\u015b\u0107 do przes\u0142uchiwania danych wysokiej jako\u015bci<\/p><p>\u00a0<\/p><p><strong>4a Interwencja 3 \u2013 WRES, patrz 4d Interwencja 3: Wdro\u017cenie Standardu R\u00f3wno\u015bci Rasowej Pracownik\u00f3w (WRES) w us\u0142ugach po\u0142o\u017cniczych i neonatologicznych.<\/strong><\/p><p><strong>\u00a0<\/strong><\/p><p><strong>4a Interwencja 3 \u2013 Kompetencje kulturowe (patrz 4d Interwencja 1 wdro\u017cenie multidyscyplinarnego szkolenia na temat kompetencji kulturowych w us\u0142ugach po\u0142o\u017cniczych i noworodkowych.<\/strong><\/p><p>\u00a0<\/p><p><strong>4a Interwencja 4 \u2013 koprodukcja<\/strong><\/p><p>Prowadzone przez koordynatora ds. bada\u0144 przesiewowych i szczepie\u0144, po\u0142o\u017cn\u0105 ds. bada\u0144 przesiewowych w okresie przedporodowym.<\/p><p>i) Badanie zakresu, aby zrozumie\u0107, dlaczego kobiety z pewnych grup etnicznych rezerwuj\u0105 p\u00f3\u017ano, nie korzystaj\u0105 z oferty bada\u0144 przesiewowych\/szczepionek. <br \/><br \/>ii Pe\u0142ne badanie zakresu poprzez nowo utworzon\u0105 grup\u0119 T&amp;F utworzon\u0105 w celu zbadania, w jaki spos\u00f3b poprawi\u0107 dost\u0119p do macierzy\u0144stwa i do\u015bwiadczenie kobiet ze spo\u0142eczno\u015bci mniejszo\u015bci etnicznych.<br \/><br \/>iii) Opracowa\u0107 wsp\u00f3lnie opracowany plan dzia\u0142ania uwzgl\u0119dniaj\u0105cy zalecenia wynikaj\u0105ce z niedawnych \u0107wicze\u0144 anga\u017cuj\u0105cych kobiety z BAME i grup spo\u0142ecznie upo\u015bledzonych, dotycz\u0105ce ich do\u015bwiadcze\u0144 zwi\u0105zanych z ci\u0105\u017c\u0105. <br \/><br \/>iv) Powi\u0105zanie z kluczowymi zainteresowanymi stronami, w tym zespo\u0142ami ds. bada\u0144 przesiewowych; Zespo\u0142y szczepie\u0144 Covid; i Zdrowia Publicznego, aby przekaza\u0107 wiadomo\u015b\u0107 w r\u00f3\u017cnych spo\u0142eczno\u015bciach, dlaczego badania przesiewowe s\u0105 wa\u017cne.<\/p><p><em>Do wdro\u017cenia w pa\u017adzierniku 2023 r. przez CYP &amp; Maternity Senior Officer oraz Maternity Transformation Manager. <\/em><\/p><p>i) Zakres programu edukator\u00f3w r\u00f3wie\u015bniczych oparty na dowodach i proponowane opcje dla macierzy\u0144stwa, noworodk\u00f3w. <br \/>ii) Powi\u0105zanie z uniwersytetem w celu skonfigurowania programu. <br \/>iii) Bezpieczne finansowanie.\u00a0 <br \/><br \/><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-2625\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"5\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2625\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon elementor-toggle-icon-right\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-closed\"><i class=\"fas fa-caret-left\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-opened\"><i class=\"elementor-toggle-icon-opened fas fa-caret-up\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-toggle-title\" tabindex=\"0\">Priorytet 4b Dzia\u0142ania dotycz\u0105ce umieralno\u015bci matek, zachorowalno\u015bci i do\u015bwiadcze\u0144<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-2625\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"5\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-2625\"><p><strong>4b Interwencja 1 (sie\u0107\/o\u015brodki medycyny matczynej)<\/strong><br \/>Prowadzony przez dyrektora klinicznego ds. kobiet i dzieci, kierownika projektu<\/p><p>i) W pe\u0142ni wdra\u017ca \u015bcie\u017ck\u0119 medycyny macierzy\u0144skiej, kt\u00f3ra zapewnia kobietom ze spo\u0142eczno\u015bci rasy czarnej i BAME wsparcie w dost\u0119pie do odpowiednich us\u0142ug specjalistycznych i popraw\u0119 wynik\u00f3w dla tej grupy. zbiera\u0107 dane w podziale na stopie\u0144 deprywacji kodu pocztowego matki i pochodzenia etnicznego.<\/p><p>ii) Finansowanie z innych ICB w naszym regionie.<\/p><p>iii) Zaanga\u017cuj MVP i zasoby spo\u0142eczno\u015bci w celu promowania us\u0142ug i dost\u0119pu do wsparcia.<\/p><p>\u00a0<\/p><p><strong>4b Interwencja 2 \u2013 Cukrzyca<\/strong><\/p><p><em>Prowadzony przez kierownik\u00f3w ds. zdrowia publicznego, zespo\u0142u ds. cukrzycy macierzy\u0144skiej, po\u0142o\u017cnej specjalistycznej i programu \u201eZdrowy Ty\u201d w latach 2023-2024<\/em><\/p><p>i) Zidentyfikowa\u0107 potrzeb\u0119 szkole\u0144 i \u015bcie\u017cek skierowa\u0144 dla os\u00f3b kwalifikuj\u0105cych si\u0119 do us\u0142ug zwi\u0105zanych z aktywno\u015bci\u0105 fizyczn\u0105 przed i po ci\u0105\u017cy. <br \/><br \/>ii) Zwi\u0119kszenie \u015bwiadomo\u015bci na temat Programu Profilaktyki Cukrzycy poprzez istniej\u0105ce szpitalne zespo\u0142y diabetologiczne, sektory podstawowej opieki zdrowotnej. Zwi\u0119kszenie \u015bwiadomo\u015bci programu aktywno\u015bci fizycznej dla kobiet przed i po ci\u0105\u017cy. <br \/><br \/>iii) Wzrost liczby kobiet przed i po urodzeniu, kt\u00f3re spe\u0142niaj\u0105 wytyczne CMO dotycz\u0105ce aktywno\u015bci fizycznej. <br \/><br \/>iv) Poprawa interoperacyjno\u015bci mi\u0119dzy r\u00f3\u017cnymi systemami (cz\u0119\u015b\u0107 strategii cyfrowej)<\/p><p>\u00a0<\/p><p><strong>4b interwencja 3 NICE CG110<\/strong><\/p><p><em>Prowadzony przez Mistrz\u00f3w Bezpiecze\u0144stwa, Po\u0142o\u017cne Konsultantki, Starszych Kierownik\u00f3w Projekt\u00f3w i Koordynatora Systemu Klinicznego w latach 2022-2023<\/em><\/p><p>i) Zidentyfikowana osoba do regularnego monitorowania jako\u015bci danych przekazywanych przez zesp\u00f3\u0142 do system\u00f3w macierzy\u0144skich \u2013 oraz jakie dane mo\u017cna odzyska\u0107 w raporcie dzia\u0142a\u0144 regionalnych i karcie charakterystyki. <br \/><br \/>ii) Cyfrowa po\u0142o\u017cna ma rozpocz\u0105\u0107 si\u0119 22 pa\u017adziernika. Tymczasowa analiza danych. Wsp\u00f3\u0142praca z NHSE w celu monitorowania jako\u015bci danych; aktywnie monitorowa\u0107 zestaw danych pod k\u0105tem zgodno\u015bci z MSDS, a tam, gdzie to niemo\u017cliwe, przeprowadza\u0107 audyty. Zgodno\u015b\u0107 z zestawem danych MSDS.<\/p><p>\u00a0<\/p><p><strong>4b interwencja 4 wdro\u017cenie us\u0142ug w zakresie zdrowia psychicznego matek z naciskiem na dost\u0119p ze wzgl\u0119du na pochodzenie etniczne i deprywacj\u0119.<\/strong><\/p><p><em>Prowadzony przez konsultanta psychiatr\u0119 i kierownika serwisu w latach 2023-2024<\/em><\/p><p>i) Analizuj dane, aby zrozumie\u0107 te, kt\u00f3re odmawiaj\u0105 dost\u0119pu lub DNA.<\/p><p>ii) Zwi\u0119kszenie dost\u0119pu. Wykorzystaj opinie u\u017cytkownik\u00f3w us\u0142ugi.\u00a0\u00a0\u00a0<\/p><p>iii) Monitorowanie pochodzenia etnicznego, obszaru deprywacji i innych cech chronionych\u00a0<\/p><p>iv) Zwi\u0119kszenie liczby kobiet uzyskuj\u0105cych dost\u0119p do PMHS do 10% w marcu 2023 r.\u00a0\u00a0<\/p><ol start=\"2023\"><li>v) Zidentyfikowa\u0107 osob\u0119, kt\u00f3ra b\u0119dzie monitorowa\u0107 jako\u015b\u0107 danych przekazywanych przez zesp\u00f3\u0142 do system\u00f3w macierzy\u0144stwa\/zdrowia psychicznego oraz jakie dane mo\u017cna uzyska\u0107 w raporcie dzia\u0142a\u0144 regionalnych i karcie charakterystyki MH<\/li><\/ol><p>\u00a0<\/p><p><strong>4b Interwencja 5 PCP<\/strong><\/p><p><em>Prowadzony przez Po\u0142o\u017cn\u0105 Konsultantk\u0119 i Po\u0142o\u017cn\u0105 Cyfrow\u0105 w latach 2023-2024<\/em><\/p><p>i) Promowa\u0107 znaczenie plan\u00f3w opieki dla wszystkich kobiet.<\/p><p>ii) Przegl\u0105d systemu informatycznego wspomagaj\u0105cego planowanie opieki. Okres przej\u015bciowy<\/p><p>iii) Analityk do regularnego monitorowania jako\u015bci danych przesy\u0142anych przez zesp\u00f3\u0142 do system\u00f3w macierzy\u0144skich \u2013 oraz jakie dane mo\u017cna odzyska\u0107 w raporcie dzia\u0142a\u0144 regionalnych i karcie charakterystyki.<\/p><p>iv) Przeprowadzaj audyty, aby zrozumie\u0107, gdzie s\u0105 luki dla cel\u00f3w raportu Ockendon, gdzie mo\u017cliwo\u015bci cyfrowe nie s\u0105 dost\u0119pne. (E3 nie obs\u0142uguje rejestrowania PCP w 17 tygodniu, 35 tygodniach i 37 tygodniach z pochodzeniem etnicznym i kodem pocztowym.<\/p><p>v) Udost\u0119pnij narz\u0119dzia osobom o ograniczonym zrozumieniu ze wzgl\u0119du na j\u0119zyk, umiej\u0119tno\u015b\u0107 czytania i pisania, ograniczenia dotycz\u0105ce specjalnych potrzeb. Zapewni\u0107 dost\u0119pno\u015b\u0107 notatek macierzy\u0144skich w formie drukowanej w razie potrzeby, aby umo\u017cliwi\u0107 us\u0142ugodawcom i opiekunom dost\u0119p do notatek matczynych w dowolnym momencie?<\/p><p>\u00a0<\/p><p><strong>4b Interwencja 6 MVP<\/strong><\/p><p><em>Prowadzony przez Mened\u017cera Programu Transformacji Macierzy\u0144stwa, Konsultanta Po\u0142o\u017cnej w latach 2023-2024<\/em><\/p><p>i) Dokument opcji przedstawiony Zarz\u0105dowi LMNS i wyrazi\u0107 zgod\u0119 na opcj\u0119. (Aby ponownie uruchomi\u0107 LLR MVP).<\/p><p>ii) Przewodnicz\u0105cy Rekrutacji.<\/p><p>iii) Uzgodnienie rekrutacji MVP, planu pracy.<\/p><p>iv) Zapewni\u0107 odpowiednie gromadzenie i monitorowanie danych lub pochodzenie etniczne i obszar zamieszkania MVP odzwierciedlaj\u0105ce spo\u0142eczno\u015bci LLR.<\/p><p>v) Opracuj plan komunikacji i zaanga\u017cowania, kt\u00f3ry obejmuje ponowne uruchomienie MVP i koprodukcj\u0119 plan\u00f3w dzia\u0142ania.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-2626\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"6\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2626\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon elementor-toggle-icon-right\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-closed\"><i class=\"fas fa-caret-left\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-opened\"><i class=\"elementor-toggle-icon-opened fas fa-caret-up\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-toggle-title\" tabindex=\"0\">Priorytet 4c: Dzia\u0142ania dotycz\u0105ce umieralno\u015bci i zachorowalno\u015bci oko\u0142oporodowej. <\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-2626\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"6\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-2626\"><p><strong>4c Interwencja 1 MCoC<\/strong><\/p><p><em>Prowadzony przez Po\u0142o\u017cn\u0105 Konsultantk\u0119 w latach 2024-2025<\/em><\/p><p>i) Konsultant Po\u0142o\u017cna Prowadz\u0105ca do dalszego dostarczania opartych na dowodach praktyk dotycz\u0105cych MCoC, zapewniania edukacji i zaanga\u017cowania w zespo\u0142y po\u0142o\u017cnych i szersze MDT.<\/p><p>ii) Kontynuacja rozwoju konsultanta po\u0142o\u017cnej i upewnienie si\u0119, \u017ce istniej\u0105 elementy sk\u0142adowe bezpiecznej i zr\u00f3wnowa\u017conej transformacji, jak okre\u015blono w dostarczaniu MCoC dla po\u0142o\u017cnych na pe\u0142n\u0105 skal\u0119 i wdro\u017cenie, gdy liczba pracownik\u00f3w b\u0119dzie bezpieczna.<\/p><p>iii) Wsp\u00f3\u0142pracuj z grupami interesu spo\u0142eczno\u015bci i MVP, aby przyjrze\u0107 si\u0119, w jaki spos\u00f3b ci\u0105g\u0142o\u015b\u0107 opieki wp\u0142yn\u0119\u0142aby na nich i jak wp\u0142yn\u0119\u0142aby na ich spo\u0142eczno\u015b\u0107. 75% kobiet z wra\u017cliwych, ubogich \u015brodowisk, aby by\u0142y na jakiej\u015b formie ci\u0105g\u0142o\u015bci, ulepszonej \u015bcie\u017cce ci\u0105g\u0142o\u015bci.<\/p><p>iv) Monitoruj wyniki porodu dla kobiet z tych grup.<\/p><p><strong>\u00a0<\/strong><\/p><p><strong>4c Interwencja 2 wdro\u017cy\u0107 \u015bcie\u017ck\u0119 ci\u0105\u017cy wolnej od dymu tytoniowego dla matek i ich partner\u00f3w.<\/strong><\/p><p><em>Ambika Dattani \u2013 Smoking Lead \u0142\u0105czy si\u0119 z Systemow\u0105 Strategi\u0105 Tytoniow\u0105<\/em><\/p><p>i) Udost\u0119pni\u0107 narz\u0119dzia osobom o ograniczonym zrozumieniu z powodu bariery j\u0119zykowej lub ograniczonej umiej\u0119tno\u015bci czytania i pisania.<\/p><p>ii) Sfinalizowanie \u015bcie\u017cki i rekrutacja doradc\u00f3w tytoniowych dla pacjent\u00f3w szpitalnych.<\/p><p>iii) Pe\u0142ne wytyczne dotycz\u0105ce przepisywania NRT, tak jak u pacjent\u00f3w.<\/p><p>iv) Wdro\u017cenie solidnej \u015bcie\u017cki skierowa\u0144, kt\u00f3ra \u0142\u0105czy systemy macierzy\u0144stwa i zdrowia publicznego.<\/p><p>v) Opracuj strategi\u0119 komunikacji dla pracownik\u00f3w wewn\u0119trznych i zewn\u0119trznych nowych \u015bcie\u017cek.<\/p><p>vi) Przeprowadzanie szkole\u0144 dla pracownik\u00f3w.<\/p><p><strong>\u00a0<\/strong><\/p><p><strong>4c Interwencja 3 Wdro\u017cy\u0107 strategi\u0119 karmienia piersi\u0105 LMS i stale poprawia\u0107 wska\u017aniki karmienia piersi\u0105 w\u015br\u00f3d kobiet \u017cyj\u0105cych na obszarach najbardziej potrzebuj\u0105cych.<\/strong><\/p><p><em>Prowadzony przez kierownika ds. karmienia piersi\u0105 UHL, kierownika strategicznego ds. zdrowia matek i dzieci<\/em><\/p><p>i) Pracowa\u0107 nad wdro\u017ceniem sp\u00f3jnego, wsp\u00f3lnego podej\u015bcia we wszystkich LMNS, opartego na modelu UNICEF Baby Friendly i Infant Feeding. <br \/><br \/>ii) Opracuj plan \u015bwiadomo\u015bci z grupami lokalnymi, grupami MVP, VSCE <br \/><br \/>iii) Popraw jako\u015b\u0107 danych <br \/><br \/>iv) Wdro\u017cenie statusu akredytacji BFI na wszystkich oddzia\u0142ach po\u0142o\u017cniczych i neonatologicznych.<\/p><p>v) Poprawi\u0107 absorpcj\u0119 karmienia piersi\u0105 przy wypisie. (Karmienie piersi\u0105 prowadzi do wychwytu monitora)<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-2627\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"7\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2627\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon elementor-toggle-icon-right\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-closed\"><i class=\"fas fa-caret-left\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-opened\"><i class=\"elementor-toggle-icon-opened fas fa-caret-up\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-toggle-title\" tabindex=\"0\">Priorytet 4d: Wsparcie dla personelu po\u0142o\u017cniczego i neonatologicznego \u2013 Interwencja 1 \u2013 wdro\u017cenie multidyscyplinarnych szkole\u0144 dotycz\u0105cych kompetencji kulturowych w us\u0142ugach po\u0142o\u017cniczych i neonatologicznych.<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-2627\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"7\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-2627\"><p><strong>Interwencja 1: wdro\u017cenie multidyscyplinarnych szkole\u0144 dotycz\u0105cych kompetencji kulturowych w us\u0142ugach po\u0142o\u017cniczych i neonatologicznych.<\/strong><\/p><p><em>Prowadzony przez Dyrektora Piel\u0119gniarstwa i Po\u0142o\u017cnictwa, Zespo\u0142\u00f3w ds. R\u00f3wno\u015bci Systemowej i R\u00f3\u017cnorodno\u015bci, Macierzy\u0144stwa, Kierownika ds. Edukacji i Konsultanta Po\u0142o\u017cnika w latach 2023-2024<\/em><\/p><p>i) Nale\u017cy zbada\u0107 kursy kompetencji kulturowych, ze wzgl\u0119du na mo\u017cliwo\u015bci si\u0142y roboczej trudno jest zwolni\u0107 personel do udzia\u0142u w kursie. Finansowanie zostanie zbadane za po\u015brednictwem ICB, si\u0142y roboczej Trust, obowi\u0105zkowej trasy szkoleniowej OD.<br \/><br \/>ii) Poznaj inne opcje \u015bwiadomo\u015bci kulturowej, w tym ofert\u0119 e-learningu HEE, kt\u00f3ra zosta\u0142a pierwotnie opracowana w ramach Mary Seacole Awards, stworzona w celu poprawy komunikacji i pewno\u015bci personelu medycznego w kontaktach z pacjentami. <br \/><br \/>iii) Szkolenia, kt\u00f3re maj\u0105 by\u0107 promowane przez LMNS, dostawc\u00f3w Trustu, zespo\u0142y edukacyjne i Comms.<\/p><p>iv) Opracowanie mechanizmu monitorowania personelu %, kt\u00f3ry przeszed\u0142 szkolenie w zakresie kompetencji kulturowych. Equity Lead Midwife do wsp\u00f3\u0142pracy z ambasadorami kultury i dyrektorami po\u0142o\u017cnych w celu sformalizowania szkole\u0144 i uczynienia z nich obszaru kompetencji w rocznych ocenach, w ramach KPI.<\/p><p>\u00a0<\/p><p><strong>4d Interwencja 2: badaj\u0105c powa\u017cne incydenty, rozwa\u017c wp\u0142yw kultury, pochodzenia etnicznego i j\u0119zyka.<\/strong><\/p><p><em>Prowadzony przez Mistrz\u00f3w Bezpiecze\u0144stwa w latach 2023-2024<\/em><\/p><p>i) Zapisz, kto bierze udzia\u0142 w przegl\u0105dzie RCA i jego pochodzenie etniczne.<\/p><p>ii) Sp\u00f3jrz na uchwycenie pochodzenia etnicznego w formularzach DATIX.<\/p><p>\u00a0iii) Podczas badania incydent\u00f3w sprawd\u017a, czy wzi\u0119to pod uwag\u0119 kultur\u0119, pochodzenie etniczne i j\u0119zyk (HSIB i te w systemie STEIS)<\/p><p>\u00a0<\/p><p><strong>4d Interwencja 3: wdro\u017cenie Standardu R\u00f3wno\u015bci Rasowej Pracownik\u00f3w (WRES) w us\u0142ugach po\u0142o\u017cniczych i neonatologicznych.<\/strong><\/p><p><em>Prowadzone przez <\/em><em>Dyrektor Piel\u0119gniarstwa i Dyrektor Zespo\u0142u Po\u0142o\u017cnictwa, HOM, UHL Workforce i UHL Nier\u00f3wno\u015bci w latach 2023-2024<\/em><\/p><p>i) WRES dla kobiet w ci\u0105\u017cy i noworodk\u00f3w: przeprowadzanie specjalnych WRES dla kobiet w ci\u0105\u017cy i noworodk\u00f3w, udost\u0119pnianie wynik\u00f3w i opracowywanie plan\u00f3w zatrudnienia w celu wype\u0142nienia luk.<\/p><p>ii) Osad\u017a KPI jako cz\u0119\u015b\u0107 procesu oceny.<\/p><p>iii) Wspiera\u0107 i zach\u0119ca\u0107 do procesu LMNS podczas ka\u017cdego wywiadu, od kt\u00f3rego cz\u0142onek panelu musi przej\u015b\u0107 szkolenie w zakresie odwracania r\u00f3wno\u015bci i w\u0142\u0105czania.\u00a0<\/p><p>iv) Na podstawie rocznego raportu WRES opracowa\u0107 plany dzia\u0142ania w celu rozwi\u0105zania problemu nier\u00f3wno\u015bci w miejscu pracy. w\u0142\u0105czenie ambasador\u00f3w miejsca pracy, kt\u00f3rzy co kwarta\u0142 zg\u0142aszaj\u0105 si\u0119 do komitetu pracowniczego.<\/p><p>v) Wprowad\u017a ci\u0105g\u0142\u0105 odpowiedzialno\u015b\u0107, aby zagwarantowa\u0107, \u017ce kluczowe polityki maj\u0105 wbudowan\u0105 r\u00f3wno\u015b\u0107.<\/p><p>vi) Monitoruj liczb\u0119 pracownik\u00f3w ze spo\u0142eczno\u015bci BAME przechodz\u0105cych przez programy przyw\u00f3dcze, mo\u017cliwo\u015bci, stanowiska w przysz\u0142o\u015bci.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-2628\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"8\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2628\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon elementor-toggle-icon-right\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-closed\"><i class=\"fas fa-caret-left\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-opened\"><i class=\"elementor-toggle-icon-opened fas fa-caret-up\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-toggle-title\" tabindex=\"0\">Priorytet 4e: Aktywi\u015bci<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-2628\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"8\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-2628\"><p><strong>Interwencja 1: Ustanowienie centr\u00f3w spo\u0142eczno\u015bciowych na obszarach o najwi\u0119kszych potrzebach w zakresie zdrowia matek i kobiet w okresie oko\u0142oporodowym.<\/strong><\/p><p><em>Prowadzone przez <\/em><em>LA prowadzi do po\u0142\u0105czenia z CYP i starszym urz\u0119dnikiem ds. us\u0142ug po\u0142o\u017cniczych, po\u0142o\u017cn\u0105 konsultantk\u0105 i kierownikiem programu transformacji macierzy\u0144stwa<\/em><\/p><p>i) Zapewni\u0107 w\u0142\u0105czenie us\u0142ug macierzy\u0144skich do centr\u00f3w spo\u0142eczno\u015bciowych\/rodzinnych.<\/p><p>ii) Wsp\u00f3\u0142pracowa\u0107 z liderami system\u00f3w i wsp\u00f3\u0142tworzy\u0107 z odpowiednimi spo\u0142eczno\u015bciami, aby tworzy\u0107 centra spo\u0142eczno\u015bci na obszarach o najwi\u0119kszych potrzebach zdrowotnych matek i oko\u0142oporodowych.<\/p><p>iii) Zapewnienie zaanga\u017cowania MVP na \u015bcie\u017cce centrum rodzinnego miasta i hrabstwa oraz Rutland<\/p><p>\u00a0<\/p><p><strong>4e Interwencja 2: praca z partnerami systemowymi i sektorem VCSE w celu zaj\u0119cia si\u0119 spo\u0142ecznymi uwarunkowaniami zdrowia.<\/strong><\/p><p><em>Prowadzony przez Head of Engagement and Insights, lider\u00f3w MVP i perinatalnego zdrowia psychicznego w latach 2022-2023<\/em><\/p><p>i) Wzmocnienie powi\u0105za\u0144 poprzez VCSE w celu informowania o rozwoju us\u0142ug.<\/p><p>ii) Traktuj VCSE jako narz\u0119dzie wspieraj\u0105ce rekrutacj\u0119 MVP.<\/p><p>iii) Opracowa\u0107 program Peer Educator? opiera\u0107 si\u0119 na istniej\u0105cym programie partnerskim w zakresie oko\u0142oporodowego zdrowia psychicznego<\/p><p>\u00a0<\/p><p><em>Prowadzony przez Po\u0142o\u017cn\u0105 Konsultanta, Po\u0142o\u017cn\u0105 Zdrowia Publicznego i Zdrowia Publicznego w latach 2023-2024<\/em><\/p><p>Poprawi\u0107 wczesn\u0105 rezerwacj\u0119 i zrozumienie procesu kontroli w\u015br\u00f3d kluczowych mniejszo\u015bci etnicznych i grup spo\u0142ecznie upo\u015bledzonych.<\/p><p>\u00a0<\/p><p><em>Prowadzony przez po\u0142o\u017cn\u0105 zdrowia publicznego i zdrowie publiczne w ca\u0142ym LLR w latach 2023-2024<\/em><\/p><p>Wdro\u017cenie ustale\u0144 nowo utworzonej grupy T&amp;F, kt\u00f3ra chce poprawi\u0107 do\u015bwiadczenie i dost\u0119p dla kobiet BAME i kobiet z grup spo\u0142ecznie upo\u015bledzonych. Uzgodnij kluczowy produkt i \u017ar\u00f3d\u0142o finansowania\/wkup.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-c5be74e elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"c5be74e\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-25b9c04\" data-id=\"25b9c04\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-56e246d elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"56e246d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>LLR Equity and Equality Action Plan 2022-2027 Background In September 2021 NHS England\/Improvement published The Equity and Equality &#8211; Guidance for local maternity systems and set out two aims relating [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":0,"parent":149,"menu_order":1,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_eb_attr":"","footnotes":""},"class_list":["post-9435","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.6 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>LLR Equity and Equality Action Plan 2022-2027 - LLR ICB<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\/pl\/about\/publications__trashed\/llr-equity-and-equality-action-plan-2022-2027\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"LLR Equity and Equality Action Plan 2022-2027 - LLR ICB\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"LLR Equity and Equality Action Plan 2022-2027 Background In September 2021 NHS England\/Improvement published The Equity and Equality &#8211; Guidance for local maternity systems and set out two aims relating [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\/pl\/about\/publications__trashed\/llr-equity-and-equality-action-plan-2022-2027\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LLR ICB\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/NHSLLR\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-05-23T13:52:43+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@NHS_LLR\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"12 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\\\/about\\\/publications__trashed\\\/llr-equity-and-equality-action-plan-2022-2027\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\\\/about\\\/publications__trashed\\\/llr-equity-and-equality-action-plan-2022-2027\\\/\",\"name\":\"LLR Equity and Equality Action Plan 2022-2027 - LLR ICB\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2023-05-23T13:52:24+00:00\",\"dateModified\":\"2023-05-23T13:52:43+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\\\/about\\\/publications__trashed\\\/llr-equity-and-equality-action-plan-2022-2027\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\\\/about\\\/publications__trashed\\\/llr-equity-and-equality-action-plan-2022-2027\\\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\\\/about\\\/publications__trashed\\\/llr-equity-and-equality-action-plan-2022-2027\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"About\",\"item\":\"https:\\\/\\\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\\\/about\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"LLR Equity and Equality Action Plan 2022-2027\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\\\/\",\"name\":\"LLR ICB\",\"description\":\"LLR Integrated Care Board\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\\\/#organization\",\"name\":\"LLR ICB\",\"url\":\"https:\\\/\\\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/06\\\/New-Project-4.jpg?fit=452%2C93&ssl=1\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/06\\\/New-Project-4.jpg?fit=452%2C93&ssl=1\",\"width\":452,\"height\":93,\"caption\":\"LLR ICB\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/NHSLLR\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/NHS_LLR\",\"https:\\\/\\\/www.instagram.com\\\/nhsllr\\\/\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Plan dzia\u0142ania na rzecz r\u00f3wno\u015bci i r\u00f3wno\u015bci LLR na lata 2022\u20132027 \u2013 LLR ICB","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\/pl\/about\/publications__trashed\/llr-equity-and-equality-action-plan-2022-2027\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"LLR Equity and Equality Action Plan 2022-2027 - LLR ICB","og_description":"LLR Equity and Equality Action Plan 2022-2027 Background In September 2021 NHS England\/Improvement published The Equity and Equality &#8211; Guidance for local maternity systems and set out two aims relating [&hellip;]","og_url":"https:\/\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\/pl\/about\/publications__trashed\/llr-equity-and-equality-action-plan-2022-2027\/","og_site_name":"LLR ICB","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/NHSLLR","article_modified_time":"2023-05-23T13:52:43+00:00","twitter_card":"summary_large_image","twitter_site":"@NHS_LLR","twitter_misc":{"Szacowany czas czytania":"12 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\/about\/publications__trashed\/llr-equity-and-equality-action-plan-2022-2027\/","url":"https:\/\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\/about\/publications__trashed\/llr-equity-and-equality-action-plan-2022-2027\/","name":"Plan dzia\u0142ania na rzecz r\u00f3wno\u015bci i r\u00f3wno\u015bci LLR na lata 2022\u20132027 \u2013 LLR ICB","isPartOf":{"@id":"https:\/\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\/#website"},"datePublished":"2023-05-23T13:52:24+00:00","dateModified":"2023-05-23T13:52:43+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\/about\/publications__trashed\/llr-equity-and-equality-action-plan-2022-2027\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\/about\/publications__trashed\/llr-equity-and-equality-action-plan-2022-2027\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\/about\/publications__trashed\/llr-equity-and-equality-action-plan-2022-2027\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"About","item":"https:\/\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\/about\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"LLR Equity and Equality Action Plan 2022-2027"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\/#website","url":"https:\/\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\/","name":"LLR ICB","description":"Zintegrowana Rada Opieki LLR","publisher":{"@id":"https:\/\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\/#organization","name":"LLR ICB","url":"https:\/\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/i0.wp.com\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/New-Project-4.jpg?fit=452%2C93&ssl=1","contentUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/New-Project-4.jpg?fit=452%2C93&ssl=1","width":452,"height":93,"caption":"LLR ICB"},"image":{"@id":"https:\/\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/NHSLLR","https:\/\/x.com\/NHS_LLR","https:\/\/www.instagram.com\/nhsllr\/"]}]}},"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/9435","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9435"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/9435\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9453,"href":"https:\/\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/9435\/revisions\/9453"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/149"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/leicesterleicestershireandrutland.icb.nhs.uk\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9435"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}