لیسٹر، لیسٹر شائر اور رٹ لینڈ آئی سی بی
5 سالہ منصوبہ

LLR پانچ سالہ پلان کو ICB بورڈ نے 13 جولائی 2023 کو منظور کیا تھا۔ منصوبہ قابل رسائی فارمیٹس میں دستیاب ہونے کے عمل میں ہے۔

ہر روز لیسٹر، لیسٹر شائر اور رٹ لینڈ میں ہماری NHS تنظیمیں مقامی حکام، رضاکارانہ اور کمیونٹی کے شعبوں اور دیگر عوامی خدمات کے شراکت داروں کے ساتھ کام کرتی ہیں تاکہ لوگوں کو صحت مند رہنے اور آزادانہ زندگی گزارنے میں مدد فراہم کی جا سکے۔ اور جب لوگ بیمار ہوتے ہیں تو ہماری خدمات ان کے لیے، ان کی دیکھ بھال کرنے والوں اور خاندانوں کے لیے موجود ہوتی ہیں۔

NHS کو پچھلے دو سالوں میں اہم چیلنجوں کا سامنا کرنا پڑا ہے۔ کووڈ کے اثرات اب بھی محسوس کیے جا رہے ہیں، لیکن ہم خدمات کو بہتر بنانے کے لیے کافی پیش رفت کر رہے ہیں۔

تاہم، صحت کی دیکھ بھال کی خدمات پر کم از کم اعلیٰ سطحی مطالبات نہیں ہیں۔ لوگوں کو انتخابی نگہداشت (غیر ہنگامی/منصوبہ بند نگہداشت)، بنیادی دیکھ بھال اور دماغی صحت کی خدمات تک رسائی میں مشکلات کا سامنا کرنا پڑا ہے۔ 

ہمارے لوگوں کی صحت میں اب بھی بہت زیادہ فرق ہے اور اس عدم مساوات سے نمٹنا LLR میں ہماری آبادی کی مجموعی صحت کو بہتر بنانے کی کلید ہے۔

ہمارے پاس LLR میں ایک سرشار اور انتہائی ہنر مند افرادی قوت ہے، لیکن ہمیں مزید عملے کو برقرار رکھنے اور بھرتی کرنے کی ضرورت ہے۔

پہلا Leicester, Leicestershire اور Rutland Integrated Care Board 5 سالہ منصوبہ یہ بتاتا ہے کہ ہم کس طرح دیکھ بھال اور نتائج کو بہتر بنائیں گے، صحت میں عدم مساوات کو کم کریں گے، اپنی افرادی قوت کو سپورٹ کریں گے اور مالی طور پر مزید پائیدار بنیں گے۔

صحت کے لیے ہمارے عزائم کو حاصل کرنے کے لیے ہماری خدمات کو اپنانے اور تبدیل کرنے کی ضرورت ہوگی۔ منصوبہ بندی کی طرف سے ہے 13 عہد، یہ وہ مخصوص نتائج ہیں جو ہم اگلے پانچ سالوں میں فراہم کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں اور جو لوگوں نے ہمیں بتایا ہے کہ ان کے لیے اہم ہیں۔ 

کاٹنے والے ٹکڑوں میں ہمارا منصوبہ:

ہمارے 13 وعدے

ہمارے وعدے مقامی لوگوں کے ساتھ ہمارے وعدے ہیں جو ہم اگلے پانچ سالوں میں پورا کریں گے۔

مزید معلومات کے لیے یہاں کلک کریں۔

باب 1 تعارف

ہمارا منصوبہ ہمارے مقامی لوگوں اور کمیونٹیز کے ساتھ شمولیت، مشغولیت اور مشترکہ پیداوار پر مبنی مضبوط بنیادوں پر مبنی ہے۔ ہماری آبادی کی ضروریات کو بہتر طور پر سمجھنے میں ہماری مدد کرنے کے لیے ہمارے پاس سیکھنے کا کلچر ہے تاکہ ہم خدمات کو مناسب طریقے سے ڈیزائن کر سکیں۔

مزید معلومات کے لیے یہاں کلک کریں۔

باب 2 - اب ہم کہاں ہیں۔

اس باب میں ہم اپنی موجودہ پوزیشن کو دیکھتے ہیں جس میں صحت اور تندرستی، ہماری کارکردگی، ہمارے مالیات اور ہمارے لوگوں کا جائزہ شامل ہے۔

 

مزید معلومات کے لیے یہاں کلک کریں۔

باب 3 - ترسیل کا منصوبہ

اس باب میں ہم خاکہ پیش کرتے ہیں کہ ہم اپنے وعدوں کو کیسے پورا کریں گے۔ اس میں شامل ہے کہ ہم اپنی ترجیحات، اعلیٰ سطحی مداخلتوں اور معاون بصیرت کے ساتھ ساتھ صحت میں مساوات پر پڑنے والے اثرات کو کیسے پورا کریں گے۔

 

مزید معلومات کے لیے یہاں کلک کریں۔

باب 4 - کراس کٹنگ تھیمز

اس باب میں، ہم بیان کرتے ہیں کہ ہم کس طرح اہم موضوعات پر توجہ دیں گے جو باب 3 میں بتائے گئے تمام سروس ڈیلیوری علاقوں تک پہنچتے ہیں۔

مزید معلومات کے لیے یہاں کلک کریں۔

باب 5 - اس پلان کی فراہمی کو فعال کرنا

اس باب میں، ہم ان تعمیراتی بلاکس کی وضاحت کرتے ہیں جو، ایک ساتھ مل کر، ضروری فریم ورک فراہم کرتے ہیں جس کے اندر ہم اپنا بچاؤ کا کام انجام دے سکتے ہیں، لوگوں کو ٹھیک رکھ سکتے ہیں، صحت کی مساوات کو بہتر بنا سکتے ہیں اور مقامی لوگوں کے لیے بہترین ممکنہ صحت اور دیکھ بھال فراہم کر سکتے ہیں۔  

مزید معلومات کے لیے یہاں کلک کریں۔

باب 6 - ہمارے مالیات

یہ باب ہماری مالیات پر مرکوز ہے۔

مزید معلومات کے لیے یہاں کلک کریں۔

باب 7 - ہمارے لوگ

یہ باب ہمارے لوگوں پر مرکوز ہے۔

مزید معلومات کے لیے یہاں کلک کریں۔

باب 8 - ہماری گورننس

یہ باب ہماری حکمرانی اور ان انتظامات پر توجہ مرکوز کرتا ہے جو اس منصوبے کی فراہمی میں معاونت کے لیے قائم کیے گئے ہیں۔

مزید معلومات کے لیے یہاں کلک کریں۔

urUrdu
مواد پر جائیں۔