ایل ایل آر ایکویٹی اور مساوات کا ایکشن پلان 2022-2027

مداخلت 1 کوویڈ 19 کے چار اقدامات کو نافذ کریں۔

2022-24 سے کمیونٹی مڈوائفری میٹرن/ کوویڈ لیڈ/ پبلک ہیلتھ مڈوائف/ کنسلٹنٹ مڈوائف کی قیادت میں

i) نسلی اقلیتی پس منظر سے تعلق رکھنے والی حاملہ خواتین کے لیے کووِڈ 19 کے انتظام کے لیے آپریشنل پالیسی نافذ کریں: ٹارگٹڈ طریقے استعمال کرتے ہوئے صحت عامہ کے ساتھیوں کے ساتھ کام کرکے کمزور گروپوں میں بیداری بڑھائیں۔

ii) سب سے زیادہ ضرورت کے شعبوں کو سمجھنے کے لیے پوسٹ کوڈ/نسلی اور سماجی محرومیوں کو جوڑنے کے لیے میکانزم تیار کرنا۔

iii) زبان کی رکاوٹ یا خواندگی کی حد کی وجہ سے محدود سمجھ بوجھ رکھنے والوں کے لیے ٹولز تیار کریں۔

iv) زچگی کا ٹرسٹ وٹامن ڈی کی کمی کے خطرے کو کم کرنے میں مدد کرنے کے لیے تمام خواتین کے ساتھ حمل میں وٹامنز، سپلیمنٹس، اور غذائیت پر معمول کے مطابق تبادلہ خیال اور نگرانی کرتا ہے۔

مداخلت 1: یقینی بنائیں کہ پرسنلائزڈ کیئر اینڈ سپورٹ پلانز (PCSPs) مختلف زبانوں اور فارمیٹس میں دستیاب ہیں، بشمول ڈیجیٹل اخراج کا سامنا کرنے والوں کے لیے ہارڈ کاپی PCSPs.  

ڈیجیٹل مڈوائف، آڈٹ مڈوائف، HOM کی قیادت میں 2022-2024 تک

i) اس بات کو یقینی بنانے کے لیے اقدامات کیے گئے ہیں کہ زیادہ سے زیادہ تعداد میں خواتین پی سی پی کو مشترکہ طور پر تیار کریں، خاص طور پر ان خواتین پر زور دیا جائے گا جنہیں زبان کی دشواری ہے اور/یا ڈیجیٹل طور پر خارج کر دیا گیا ہے۔ آمنے سامنے کے ساتھ ساتھ ڈیجیٹل پیشکش۔

ii) میٹرنٹی ڈیجیٹل حکمت عملی تیار کریں اور اس پر عمل درآمد کریں۔

iii) ڈیٹا اکٹھا کرنے کی نگرانی کریں کہ کون روبرو، ٹیلی فون، یا ویڈیو مشاورت تک رسائی حاصل کر رہا ہے، جو متعلقہ محفوظ خصوصیات اور صحت پر مشتمل گروپ کے ذریعے ٹوٹا ہوا ہے۔ (آڈٹ، عدم مساوات کا ڈیش بورڈ)

iv) باقاعدہ سروے، مریضوں کے تاثرات ڈیجیٹل مشاورت کے اثرات یعنی مریض کے رپورٹ کردہ تجربے اور نتائج کی پیمائش کو تیزی سے اور مؤثر طریقے سے حاصل کرنے کے لیے ایک طریقہ کار تیار کریں جو مساوات اور مساوات کے عوامل پر غور کرے۔ 

مداخلت 1: زچگی کی معلومات کے نظام پر نسلی کوڈنگ اور ماں کے پوسٹ کوڈ کے ڈیٹا کے معیار کو مسلسل بہتر بناتے ہیں۔

ڈیجیٹل مڈوائف، کنسلٹنٹ مڈوائف، ICB LMNS بورڈ اور ICB کلینیکل میٹرنٹی لیڈ کی قیادت 2022-2024 تک

i) ڈیٹا کوالٹی رپورٹ جو کمیونٹی ٹیموں کو ان کی خواتین کے گروپ کے لیے انٹیلی جنس فراہم کرتی ہے اور اس کے بعد کارروائیاں تیار کرنے کے لیے ڈیٹا غائب ہے۔

ii) ڈیٹا کوالٹی کے مسائل کو ICB LMNS بورڈ کو بڑھانا۔

iii) خواتین اور بچوں کے ڈائریکٹوریٹ میں صحت کی ناہمواریوں کے بارے میں کوالٹیٹیو ریسرچ کے نتائج کی نشاندہی کرنا۔                                                                           
iv) ڈیٹا کوالٹی کے باقاعدگی سے آڈٹ اور جانچ پڑتال کریں۔

v) جگہ اور پڑوس کی سطح پر دانے دار ڈیٹا فراہم کرنے کے لیے LLR پیرینیٹل ہیلتھ عدم مساوات کا ڈیش بورڈ استعمال کریں۔

vi) ڈیٹا کے معیار کو بہتر بنانے کے حصے کے طور پر جاری آڈٹ کے ساتھ ایک سرشار فرد کے تعاون سے MSDS کے ذریعے جمع کرائے گئے ڈیٹا کی مضبوط نگرانی تیار کرنا - زچگی کی معلومات کے نظام پر نسلی کوڈنگ اور ماں کے پوسٹ کوڈ کے ڈیٹا کے معیار کو مسلسل بہتر بناتے ہیں۔                

4a مداخلت 1- آبادیوں اور مشترکہ طور پر تیار کردہ مداخلتوں کو سمجھیں۔ 

مارچ 2023 کے دوران پبلک ہیلتھ/ڈیجیٹل مڈوائف کی قیادت میں

i) صوتی ڈیٹا کی بنیاد پر مداخلتوں کو ڈیزائن کرنا۔

ii) جگہ اور پڑوس کی سطح پر مداخلتوں کے ڈیزائن میں خدمات کے صارفین کی مسلسل شمولیت کو یقینی بنانا، اور مشترکہ پیداواری حکمت عملیوں میں جو موجودہ پیدائشی صحت کی عدم مساوات کے گرد تبدیلی کو متاثر کرتی ہیں۔

iii) کام کے منصوبے پر کام کریں۔

iv) جگہ پر مبنی شراکت/MVP اور VCSE کے ذریعے شناخت شدہ گروپوں کے ساتھ کام کریں۔

v) نظام کی جگہ اور محلے کی سطح پر ضرورت کی اچھی سمجھ۔ جے ایس این اے

vi) فعال طور پر آسانی سے دستیاب طبی اشارے سماجی تعین کرنے والے ہیں۔

vii) پی ایچ لیڈز کی شناخت کریں اور مانیٹر کے لیے میٹرنٹی لیڈز۔

viii) UHL ڈیش بورڈ کے ساتھ آگے بڑھتے ہوئے MSDS کا استعمال کریں۔

4a مداخلت 2: کمیونٹی کے اثاثوں کا نقشہ بنائیں 

کمیونیکیشن/منگنی ٹیموں، MNVP، مقامی حکام اور صحت کی قیادت میں

ترجیحات اور ایکشن پلاننگ 2022-2024

i) جگہ اور محلے کی سطح پر کمیونٹی اثاثوں کے رجسٹر کا دائرہ کار اور ترقی کریں جس تک تمام خواتین اور دائیاں رسائی حاصل کر سکتی ہیں۔

ii) معلومات کو جھڑپ کرنے کے لیے comms پلان کو اکسائیں۔

ii

iv) پورٹل کے ساتھ لنک۔

v) کاسکیڈ کمیونٹی الائنس ماڈل تیار کریں - (ICB رضاکارانہ شعبے کی تنظیموں، سماجی اداروں اور کمیونٹیز کے ساتھ اتحاد تیار کرے گا جو اس کے نتیجے میں، ICB کی رسائی کو وسیع کرنے اور ICS تک پہنچنے کے لیے اپنا اتحاد بنائے گا)۔

vi) LLR ICS لوگوں اور کمیونٹیز کی حکمت عملی 2022-2024 میں لنک: لوگوں اور کمیونٹیز کے ساتھ کام کرنے کے لیے لیسٹر لیسٹر شائر اور رٹ لینڈ (LLR) انٹیگریٹڈ کیئر بورڈ کے لیے ایک حکمت عملی۔

v

4a مداخلت 3 - WRES، 4d مداخلت 3 دیکھیں: زچگی اور نوزائیدہ خدمات میں ورک فورس ریس ایکویلٹی اسٹینڈرڈ (WRES) کو نافذ کریں۔

4a مداخلت 3 - ثقافتی قابلیت (4d مداخلت 1 دیکھیں زچگی اور نوزائیدہ خدمات میں ثقافتی قابلیت کے بارے میں کثیر الضابطہ تربیت۔

4a مداخلت 4 – مشترکہ پیداوار

اسکریننگ اور امیونائزیشن کوآرڈینیٹر، قبل از پیدائش اسکریننگ مڈوائف کی قیادت میں۔

i) اسکوپنگ ایکسرسائز اس بات کو سمجھنے کے لیے کہ خواتین کیوں مخصوص نسلوں کی بناتی ہیں دیر سے بکنگ کرتی ہیں، اسکریننگ / ویکسینیشن کی پیشکش کو قبول نہ کریں۔

ii نسلی اقلیتی برادریوں سے تعلق رکھنے والی خواتین کے لیے زچگی تک رسائی اور تجربے کو بہتر بنانے کے لیے نئے قائم کردہ T&F گروپ کے ذریعے مکمل اسکوپنگ مشق۔

iii) BAME اور سماجی طور پر محروم گروپوں کی خواتین کے ساتھ ان کے حمل کے تجربے کے حوالے سے کی جانے والی حالیہ مصروفیت کی مشقوں کی سفارشات کو حل کرنے کے لیے مشترکہ طور پر تیار کردہ ایکشن پلان تیار کریں۔

iv) اسکریننگ ٹیموں سمیت کلیدی اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ رابطہ؛ کوویڈ ویکسینیشن ٹیمیں؛ اور صحت عامہ کو مختلف کمیونٹیز تک پیغام پہنچانے کے لیے اسکریننگ کیوں ضروری ہے۔

اکتوبر 2023 میں CYP اور میٹرنٹی سینئر آفیسر اور میٹرنٹی ٹرانسفارمیشن مینیجر کے ذریعے لاگو کیا جائے گا۔

i) اسکوپ ثبوت پر مبنی ہم مرتبہ ایجوکیٹرز پروگرام اور زچگی، نوزائیدہ بچوں کے لیے آپشنز کو آگے رکھیں۔
ii) پروگرام ترتیب دینے کے لیے یونیورسٹی سے رابطہ کریں۔
iii) محفوظ فنڈنگ۔ 

4b مداخلت 1 (زچگی کی ادویات کا نیٹ ورک/ہبس)
کلینکل ڈائریکٹر برائے خواتین اور بچوں کی قیادت، پروجیکٹ مینیجر

i) زچگی کے ادویات کے راستے کو مکمل طور پر نافذ کرتا ہے جو اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ سیاہ فام اور BAME کمیونٹیز کی خواتین کو مناسب ماہرانہ خدمات تک رسائی حاصل کرنے میں مدد ملے اور اس گروپ کے نتائج بہتر ہوں۔ ماں کے پوسٹ کوڈ اور نسل سے محرومی کی سطح سے ٹوٹا ہوا ڈیٹا اکٹھا کریں۔

ii) ہمارے علاقے میں دیگر ICB سے فنڈنگ۔

iii) خدمات کو فروغ دینے اور مدد تک رسائی کے لیے MVP اور کمیونٹی کے اثاثوں کو شامل کریں۔

4b مداخلت 2 – ذیابیطس

صحت عامہ، زچگی کی ذیابیطس ٹیم، ماہر مڈوائف اور 'صحت مند یو' پروگرام کی قیادت میں 2023-2024

i) حمل سے پہلے اور بعد میں جسمانی سرگرمی کے اہل افراد کے لیے تربیت اور حوالہ جات کی ضرورت کی نشاندہی کریں۔

ii) موجودہ ہسپتال کی ذیابیطس ٹیموں، بنیادی نگہداشت کے شعبوں کے ذریعے ذیابیطس سے بچاؤ کے پروگرام کے بارے میں آگاہی میں اضافہ کریں۔ حمل سے پہلے اور بعد ازاں خواتین کے لیے جسمانی سرگرمی کے پروگرام کے بارے میں آگاہی بڑھائیں۔

iii) سی ایم او جسمانی سرگرمی کے رہنما خطوط پر پورا اترنے سے پہلے اور بعد از پیدائش خواتین میں اضافہ۔

iv) مختلف نظاموں کے درمیان باہمی تعاون کو بہتر بنانا (ڈیجیٹل حکمت عملی کا حصہ)

4b مداخلت 3 NICE CG110

2022-2023 تک سیفٹی چیمپئنز، کنسلٹنٹ مڈوائفز، سینئر پروجیکٹ مینیجرز اور کلینیکل سسٹم کوآرڈینیٹر کی قیادت میں

i) ٹیم کی طرف سے زچگی کے نظام پر جمع کرائے گئے ریگولر بیسز ڈیٹا کے معیار پر نظر رکھنے کے لیے شناخت شدہ فرد - اور علاقائی اقدامات کی رپورٹ اور MSDS میں کون سا ڈیٹا بازیافت کیا جا سکتا ہے۔

ii) ڈیجیٹل مڈوائف 22 اکتوبر کو شروع ہونے والی ہیں۔ عبوری طور پر ڈیٹا کا تجزیہ کرنا ہے۔ ڈیٹا کے معیار کی نگرانی کے لیے NHSE کے ساتھ کام کریں۔ ایم ایس ڈی ایس کی تعمیل کے لیے ڈیٹا سیٹ کی فعال طور پر نگرانی کریں اور جہاں ممکن نہ ہو آڈٹس۔ MSDS ڈیٹا سیٹ کے ساتھ تعمیل۔

4b مداخلت 4 زچگی کی ذہنی صحت کی خدمات کا نفاذ نسلی اور محرومی کی طرف سے رسائی پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے کرتا ہے۔

2023-2024 تک کنسلٹنٹ سائیکاٹرسٹ اور سروس مینیجر کی قیادت میں

i) ان لوگوں کو سمجھنے کے لیے ڈیٹا کا تجزیہ کریں جو رسائی یا DNA سے انکار کرتے ہیں۔

ii) رسائی میں اضافہ کریں۔ سروس صارف کے تاثرات کا استعمال کریں۔   

iii) نسلی، محرومی کے علاقے اور دیگر محفوظ خصوصیات کی نگرانی کریں۔ 

iv) PMHS تک رسائی حاصل کرنے والی خواتین کی تعداد 10% مارچ 2023 تک بڑھانا۔  

2023. v) ٹیم کے ذریعے زچگی/ذہنی صحت کے نظام پر جمع کردہ ڈیٹا کے معیار کی نگرانی کے لیے فرد کی شناخت کریں، اور علاقائی اقدامات کی رپورٹ اور MH MSDS میں کون سا ڈیٹا بازیافت کیا جا سکتا ہے۔

4b مداخلت 5 PCP

کنسلٹنٹ مڈوائف اور ڈیجیٹل مڈوائف کی قیادت میں 2023-2024 تک

i) تمام خواتین کے لیے نگہداشت کے منصوبوں کی اہمیت کو فروغ دینا۔

ii) نگہداشت کی منصوبہ بندی میں معاونت کے لیے آئی ٹی سسٹم کا جائزہ۔ عبوری

iii) تجزیہ کار جو ٹیم کی طرف سے زچگی کے نظام پر جمع کرائے گئے ریگولر بیسز ڈیٹا کے معیار پر نظر رکھے - اور علاقائی اقدامات کی رپورٹ اور MSDS میں کون سا ڈیٹا بازیافت کیا جا سکتا ہے۔

iv) یہ سمجھنے کے لیے آڈٹ کریں کہ جہاں ڈیجیٹل صلاحیت دستیاب نہیں ہے وہاں اوکینڈن رپورٹ کے مقاصد کے لیے کہاں خلا ہے۔ (E3 نسلی اور پوسٹ کوڈ کے ساتھ 17 ہفتے، 35 ہفتوں اور 37 ہفتوں میں PCP کی ریکارڈنگ کی حمایت نہیں کرتا ہے۔

v) زبان، خواندگی، خاص ضرورتوں کی محدود سمجھ رکھنے والوں کے لیے آلات دستیاب کریں۔ اس بات کو یقینی بنائیں کہ زچگی کے نوٹس پرنٹ شدہ کاپی کے طور پر دستیاب ہوں اور جب ضرورت ہو، خدمت کے صارفین اور دیکھ بھال فراہم کرنے والوں کو کسی بھی وقت زچگی کے نوٹس تک رسائی حاصل کرنے کی اجازت دینے کے لیے؟

4b مداخلت 6 MVP

میٹرنٹی ٹرانسفارمیشن پروگرام مینیجر، کنسلٹنٹ مڈوائف کی قیادت میں 2023-2024 تک

i) آپشن پیپر ایل ایم این ایس بورڈ کو پیش کیا گیا اور آپشن سے اتفاق کریں۔ (LLR MVP کو دوبارہ شروع کرنے کے لیے)۔

ii) بھرتی کرسی۔

iii) MVP بھرتی، ورک پلان سے اتفاق کریں۔

iv) مناسب ڈیٹا اکٹھا کرنے اور نگرانی کو یقینی بنائیں یا MVP نسل اور رہائش کا علاقہ LLR کی کمیونٹیز کی عکاسی کرتا ہے۔

v)ایک مواصلاتی اور مشغولیت کا منصوبہ تیار کریں جس میں MVP کا دوبارہ آغاز اور ایکشن پلانز کی مشترکہ پیداوار شامل ہو۔

4c مداخلت 1 MCoC

2024-2025 کے دوران کنسلٹنٹ مڈوائف کی قیادت میں

i

ii) کنسلٹنٹ مڈوائف تیار کرنا جاری رکھیں اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ محفوظ اور پائیدار تبدیلی کے لیے تعمیراتی بلاکس اپنی جگہ پر ہیں، جیسا کہ مکمل پیمانے پر مڈوائفری MCoC فراہم کرنے میں طے کیا گیا ہے اور جب افرادی قوت کی سطح محفوظ ہوں تو اسے نافذ کریں۔

iii) کمیونٹی کی دلچسپی والے گروپس اور MVP کے ساتھ کام کریں تاکہ یہ دیکھیں کہ دیکھ بھال کا تسلسل ان پر کس طرح اثر انداز ہوگا، اور اس کا ان کی کمیونٹی پر کیا اثر پڑے گا۔ کمزور، محروم پس منظر سے تعلق رکھنے والی خواتین کی 75% تسلسل کی کسی نہ کسی شکل، بہتر تسلسل کے راستے پر ہے۔

iv) ان گروپوں کی خواتین کے لیے پیدائش کے نتائج کی نگرانی کریں۔

4c مداخلت 2 ماؤں اور ان کے ساتھیوں کے لیے سگریٹ نوشی سے پاک حمل کے راستے کو نافذ کرتی ہے۔

امبیکا دتنانی - تمباکو نوشی کا نظام تمباکو کی حکمت عملی کے ساتھ لیڈ لنک

i) زبان کی رکاوٹ یا خواندگی کی حد کی وجہ سے محدود سمجھ بوجھ رکھنے والوں کے لیے اوزار دستیاب کریں۔

ii) راستے کو حتمی شکل دیں اور داخل مریضوں کے لیے تمباکو کے مشیروں کو بھرتی کریں۔

iii) مریضوں کی طرح NRT تجویز کرنے کے لئے مکمل رہنما خطوط۔

iv) زچگی اور صحت عامہ کے نظام کو جوڑنے والے مضبوط حوالہ جات کو نافذ کریں۔

v) افرادی قوت کے اندرونی اور بیرونی نئے راستوں کے لیے مواصلاتی حکمت عملی تیار کریں۔

vi) افرادی قوت کو تربیت فراہم کرنا۔

4c مداخلت 3 ایک LMS بریسٹ فیڈنگ حکمت عملی کو نافذ کریں اور انتہائی محروم علاقوں میں رہنے والی خواتین کے لیے دودھ پلانے کی شرح کو مسلسل بہتر بنائیں۔

UHL بریسٹ فیڈنگ لیڈ کی قیادت میں، اسٹریٹجک لیڈ زچگی اور بچوں کی صحت

i) یونیسیف بیبی فرینڈلی ماڈل اور بچوں کو دودھ پلانے کے ذریعے مطلع کردہ LMNS میں ایک مستقل مشترکہ نقطہ نظر کے نفاذ کے لیے کام کریں۔

ii) جگہ پر مبنی گروپس، MVP، VSCE گروپس کے ساتھ آگاہی کا منصوبہ تیار کریں۔

iii) ڈیٹا کے معیار کو بہتر بنائیں

iv) تمام زچگی اور نوزائیدہ یونٹوں میں BFI ایکریڈیشن کی حیثیت کو نافذ کریں۔

v) خارج ہونے پر دودھ پلانے کے عمل کو بہتر بنائیں۔ (دودھ پلانے سے مانیٹر میں اضافہ ہوتا ہے)

مداخلت 1: زچگی اور نوزائیدہ خدمات میں ثقافتی قابلیت کے بارے میں کثیر الضابطہ تربیت شروع کریں۔

2023-2024 کے دوران ڈائرکٹر آف نرسنگ اینڈ مڈوائفری، سسٹم ایکویلٹی اینڈ ڈائیورسٹی ٹیم، میٹرنٹی، ایجوکیشنل لیڈ اور کنسلٹنٹ آبسٹیٹریشین کی قیادت میں

i) ثقافتی قابلیت کے کورسز تلاش کیے جائیں گے، افرادی قوت کی صلاحیت کی وجہ سے عملے کو کورس میں شرکت کے لیے چھوڑنا مشکل ہے۔ فنڈنگ ICB، ٹرسٹ ورک فورس، OD کے لازمی تربیتی راستے کے ذریعے تلاش کی جائے گی۔

ii) ثقافتی آگاہی کے لیے دیگر آپشنز کا پتہ لگائیں جس میں HEE آن لائن ای لرننگ کی پیشکش بھی شامل ہے جسے ابتدائی طور پر میری سیکول ایوارڈز کے حصے کے طور پر تیار کیا گیا تھا، جو کہ مریضوں سے نمٹنے کے دوران صحت کی دیکھ بھال کے عملے کے رابطے اور اعتماد کو بہتر بنانے کے لیے بنایا گیا تھا۔

iii) LMNS ٹرسٹ فراہم کرنے والوں، تعلیمی ٹیموں اور Comms کے ذریعے تربیت کو فروغ دیا جائے گا۔

iv) ثقافتی قابلیت کی تربیت حاصل کرنے والے % عملے کی نگرانی کے لیے میکانزم تیار کریں۔ ایکویٹی لیڈ مڈوائف ثقافتی سفیروں اور مڈوائفری کے ڈائریکٹرز کے ساتھ مل کر تربیت کو باضابطہ بنانے اور اسے KPIs کے حصے کے طور پر سالانہ تشخیص میں قابلیت کا ایک شعبہ بنانے کے لیے کام کرتی ہے۔

4d مداخلت 2: سنگین واقعات کی تحقیقات کرتے وقت ثقافت، نسل اور زبان کے اثرات پر غور کریں۔

2023-2024 تک سیفٹی چیمپئنز کی قیادت میں

i) ریکارڈ کریں کہ کون آر سی اے کے جائزے میں شرکت کر رہا ہے اور ان کی نسل۔

ii) DATIX فارموں پر نسلی کیپچرنگ کو دیکھیں۔

 iii) واقعات کی تفتیش کرتے وقت یہ چیک کریں کہ آیا ثقافت، نسل اور زبان کو مدنظر رکھا گیا ہے (HSIB اور STEIS سسٹم پر)

4d مداخلت 3: زچگی اور نوزائیدہ خدمات میں ورک فورس ریس ایکویلٹی سٹینڈرڈ (WRES) کو نافذ کریں۔

کی قیادت میں 2023-2024 تک نرسنگ کے ڈائریکٹر اور مڈوائفری، HOM، UHL ورک فورس اور UHL عدم مساوات گروپ کے ڈائریکٹر

i) زچگی اور نوزائیدہ بچوں کے لیے WRES: زچگی اور نوزائیدہ بچوں کے لیے مخصوص WRES شروع کریں، نتائج بانٹیں اور خلاء کو دور کرنے کے لیے افرادی قوت کے منصوبے تیار کریں۔

ii) تشخیص کے عمل کے حصے کے طور پر KPI کو شامل کریں۔

iii) ہر انٹرویو کے لیے LMNS کے عمل کی حمایت اور حوصلہ افزائی کریں جس کے لیے پینل کے ایک رکن کو برابری کی تبدیلی اور شمولیت میں تربیت حاصل کرنے کی ضرورت ہے۔ 

iv) WRES کی سالانہ رپورٹ کی بنیاد پر، کام کی جگہ کی عدم مساوات کو دور کرنے کے لیے ایکشن پلان تیار کریں۔ ورک فورس کمیٹی کو سہ ماہی رپورٹ کرنے والے کام کی جگہ کے سفیروں کو شامل کرنا۔

v) مسلسل جوابدہی کو شامل کریں تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ کلیدی پالیسیوں میں برابری شامل ہے۔

vi) BAME کمیونٹی کے عملے کی تعداد کی نگرانی کریں جو قیادت کے پروگراموں، مواقع، آگے جا رہے عہدوں سے گزر رہے ہیں۔

مداخلت 1: زچگی اور زچگی کی صحت کی سب سے بڑی ضروریات والے علاقوں میں کمیونٹی ہب قائم کریں۔

کی قیادت میں LA CYP اور میٹرنٹی سروسز کے سینئر آفیسر، کنسلٹنٹ مڈوائف، اور میٹرنٹی ٹرانسفارمیشن پروگرام مینیجر کے ساتھ رابطے کی طرف لے جاتا ہے۔

i) کمیونٹی/فیملی ہب کے اندر زچگی کی خدمات کی شمولیت کو یقینی بنائیں۔

ii) زچگی اور زچگی کی صحت کی سب سے بڑی ضروریات والے علاقوں میں کمیونٹی ہب قائم کرنے کے لیے سسٹم لیڈز کے ساتھ کام کریں اور متعلقہ کمیونٹیز کے ساتھ مل کر پیداوار کریں۔

iii) سٹی اور کاؤنٹی اور رٹ لینڈ فیملی حب پاتھ وے کے ساتھ MVP کی شمولیت کو یقینی بنائیں

4e مداخلت 2: صحت کے سماجی عوامل کو حل کرنے کے لیے سسٹم پارٹنرز اور VCSE سیکٹر کے ساتھ کام کریں۔

2022-2023 کے دوران منگنی اور بصیرت کے سربراہ، MVP لیڈز، اور پیرینیٹل مینٹل ہیلتھ کی قیادت میں

i) سروس کی ترقی کو مطلع کرنے کے لیے VCSE کے ذریعے روابط کو مضبوط کریں۔

ii) VCSE کو MVP بھرتی میں مدد کے لیے ایک گاڑی کے طور پر غور کریں۔

iii) پیر ایجوکیٹر پروگرام تیار کریں؟ پیدائشی دماغی صحت میں موجودہ ہم مرتبہ پروگرام پر تعمیر کریں۔

2023-2024 تک کنسلٹنٹ مڈوائف، پبلک ہیلتھ مڈوائف اور پبلک ہیلتھ کی قیادت میں

کلیدی نسلی اقلیتوں اور سماجی طور پر محروم گروہوں کے اندر ابتدائی بکنگ اور اسکریننگ کے عمل کی سمجھ کو بہتر بنائیں۔

2023-2024 تک LLR میں پبلک ہیلتھ مڈوائف اور پبلک ہیلتھ کی قیادت میں

BAME خواتین اور سماجی طور پر محروم گروپوں کی خواتین کے لیے تجربے اور رسائی کو بہتر بنانے کے لیے نئے قائم کردہ T&F گروپ کے نتائج کو نافذ کریں۔ کلیدی ڈیلیوری ایبل اور سورس فنڈنگ/خریدنے سے اتفاق کریں۔