مساوات، تنوع اور شمولیت

تعارف
ہم اپنی مقامی کمیونٹی کے تنوع کی قدر کرتے ہیں اور یقین رکھتے ہیں کہ مساوات، تنوع اور شمولیت مریض پر مرکوز جدید، اعلیٰ معیار کی صحت کی خدمات کے آغاز میں مرکزی حیثیت رکھتی ہے۔
ICB اپنی آبادی کی متنوع ضروریات کو سمجھتا ہے اور عدم مساوات کو کم کرنے اور اپنی مقامی کمیونٹیز کے صحت کے نتائج کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے پرعزم ہے۔ ہم تسلیم کرتے ہیں کہ مساوات ہر ایک کے ساتھ یکساں سلوک کرنے کے بارے میں نہیں ہے۔ اس کے بجائے، یہ یقینی بنانے کے بارے میں ہے کہ لوگوں کی مختلف ضروریات کو مدنظر رکھتے ہوئے مواقع تک رسائی سب کے لیے دستیاب ہو۔ ہم تنوع کو قبول کرتے ہیں اور شمولیت کے ذریعے اختلافات کو پہچاننے اور ان کی قدر کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔
اس سیکشن میں، آپ کو اس بارے میں معلومات ملیں گی:
- مساوات، تنوع اور شمولیت کے لیے ہمارا نقطہ نظر
- مساوات کے اثرات اور خطرے کی تشخیص (EIAs) اور ان کا استعمال کیسے کیا جاتا ہے۔
- NHS نے مساوات، تنوع اور شمولیت (EDI) سے متعلق معیارات کو لازمی قرار دیا ہے۔
- ہم EDI سے متعلقہ پیشرفت کے بارے میں کیسے رپورٹ کرتے ہیں۔
مساوات ایکٹ 2010
مساوات ایکٹ 2010 میں متعارف کرایا گیا تھا تاکہ لوگوں اور تنظیموں کے لیے امتیازی قانون کو سمجھنا آسان ہو۔ یہ ایکٹ لوگوں کے گروہوں کو تحفظ فراہم کرتا ہے جن کے ساتھ بعض خصوصیات کی وجہ سے امتیازی سلوک کیا جا سکتا ہے۔ اور افراد کے حقوق کے تحفظ اور سب کے لیے مواقع کی مساوات کو آگے بڑھانے کے لیے ایک قانونی فریم ورک فراہم کرتا ہے۔ مزید معلومات کے لیے دیکھیں مساوات ایکٹ 2010۔https://www.legislation.gov.uk/ukpga/2010/15/contents
مساوات ایکٹ (2010) کے ذریعہ محفوظ کردہ خصوصیات یہ ہیں:
- عمر
- معذوری۔
- سیکس
- صنف کی دوبارہ تفویض
- جنسی رجحان
- دوڑ
- مذہب اور/یا عقیدہ
- حمل اور زچگی
- شادی اور سول پارٹنرشپ
ہم دوسرے کمزور گروہوں پر بھی غور کرتے ہیں جیسے:
- دیکھ بھال کرنے والے
- فوجی تجربہ کار
- پناہ کے متلاشی
- مہاجرین
- محروم علاقوں کے لوگ
دوسرے گروپوں کو نہیں بھولنا جو صحت کی اہم عدم مساوات کا تجربہ کرتے ہیں جیسے کہ قومی Core20PLUS5 پروگرام کے ذریعہ شناخت شدہ۔
پبلک سیکٹر ایکویلٹی ڈیوٹی (PSED)
LLR ICB پرعزم ہے:
- امتیازی سلوک، ایذا رسانی اور شکار اور کسی دوسرے طرز عمل کو ختم کرنا جو مساوات ایکٹ (2010) کے تحت یا اس کے تحت ممنوع ہے۔
- متعلقہ محفوظ خصوصیت رکھنے والے افراد اور اس کا اشتراک نہ کرنے والے افراد کے درمیان مواقع کی مساوات کو آگے بڑھانا
- ان لوگوں کے درمیان اچھے تعلقات کو فروغ دیں جو متعلقہ محفوظ خصوصیت کا اشتراک کرتے ہیں اور جو لوگ اس کا اشتراک نہیں کرتے ہیں۔
PSED کے بارے میں مزید معلومات یہاں مل سکتی ہیں: https://www.equalityhumanrights.com/en/advice-and-guidance/public-sector-equality-duty
مساوات کے اثرات کا جائزہ/مساوات کا تجزیہ
ہم اس بات کو یقینی بنانا چاہتے ہیں کہ ہماری خدمات ہر ایک کے لیے مناسب، مساوی اور قابل رسائی ہوں – کسی کو بھی محروم یا امتیازی سلوک نہیں کیا جانا چاہیے۔
اس مقصد کو حاصل کرنے کے لیے، ہمیں یہ ظاہر کرنا چاہیے کہ ہم نے پالیسیوں، خدمات اور طریقوں کے اثرات پر غور کیا ہے جو ہماری مریض آبادی اور ہماری افرادی قوت پر پڑتے ہیں – خاص طور پر وہ لوگ جو محفوظ خصوصیات کے حامل ہیں یا وہ لوگ جو کمزور گروپوں سے ہیں (ذیل میں EIAs سیکشن دیکھیں)۔
ہیلتھ اینڈ کیئر ایکٹ 2022
ہیلتھ اینڈ کیئر ایکٹ (2022) کے تحت ICB کا قانونی فرض ہے کہ وہ افراد کے درمیان صحت کی خدمات تک رسائی کی صلاحیت کے حوالے سے عدم مساوات کو کم کرے۔ اور صحت کی خدمات کی فراہمی سے ان کے لیے حاصل کردہ نتائج کے حوالے سے مریضوں کے درمیان عدم مساوات کو کم کرنا۔ یہ ایکٹ ICB پر NHS آئین کو فروغ دینے، انتخاب کو قابل بنانے اور صحت کی خدمات کی تشکیل میں مریض، دیکھ بھال کرنے والے اور عوامی شمولیت کو فروغ دینے کے فرائض بھی عائد کرتا ہے۔
اسے مؤثر طریقے سے کرنے کے لیے، ICB صحت کی عدم مساوات کو کم کرنے کے لیے اپنی شراکت دار تنظیموں کے ساتھ کام کرتا ہے اور اس ضرورت کو اپنی کمیشننگ کی حکمت عملیوں اور پالیسیوں میں شامل کرتا ہے۔ ICB کو یہ ظاہر کرنے کی بھی ضرورت ہے کہ وہ کس طرح ثقافتی طور پر حساس خدمات فراہم کرتا ہے اور اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ تمام مریض اپنی پسند کا استعمال کر سکتے ہیں اور فیصلہ سازی میں شامل ہو سکتے ہیں۔
مساوات، تنوع اور شمولیت کی حکمت عملی
ہم نے اپریل 2021 میں ایک حکمت عملی شائع کی جس میں 2025 تک کے عرصے کا احاطہ کیا گیا تھا۔ CCGs کے ICB بننے اور ہیلتھ کیئر ایکٹ 2022 کے تحت متعارف کرائے جانے والے شراکت داری کے نئے انتظامات کے نتیجے میں، ہم اس بات کو یقینی بنانے کے لیے ایک نئی حکمت عملی کا جائزہ لیں گے اور تیار کریں گے۔ صحت اور دیکھ بھال میں تبدیلیوں کے ساتھ موجودہ اور تازہ ترین۔
مساوات، تنوع اور شمولیت کی سالانہ رپورٹ (بشمول مساوات کے نئے مقاصد اپریل 2023 - اپریل 27)
ہمیں جولائی 2022-اپریل 2023 کے لیے اپنی LLR ICB مساوات، تنوع اور شمولیت کی سالانہ رپورٹ پیش کرنے میں خوشی ہے۔ یہ رپورٹ ہمارے نئے مساوات کے مقاصد کو پیش کرنے سمیت قانونی اور لازمی مساوات کے فرائض کی تعمیل کو ظاہر کرتی ہے۔
قابل رسائی معلومات کا معیار (AIS)
NHS اور بالغ سماجی نگہداشت کے نظام میں خدمات فراہم کرنے والوں کو قانونی طور پر قابل رسائی معلومات کے معیار پر عمل کرنے کی ضرورت ہے۔ ICB سے توقع کی جاتی ہے کہ وہ ڈیوٹی پر غور کرے اور اس بات کو یقینی بنائے کہ ان کے فراہم کنندگان اس معیار پر پورا اتر رہے ہیں۔
قابل رسائی معلومات کے معیار کا مقصد اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ جن لوگوں کو معذوری، نقص، حسی نقصان، یا مختلف مواصلات کی ضرورت ہے انہیں قابل رسائی معلومات فراہم کی جائیں جسے وہ آسانی سے پڑھ اور سمجھ سکیں یا صحت کے ساتھ مؤثر طریقے سے بات چیت کرنے کے قابل ہونے کے لیے درکار تعاون حاصل کر سکیں۔ اور سماجی نگہداشت کی خدمات۔ جب مناسب ہو، AIS ان کی دیکھ بھال کرنے والوں اور سروس استعمال کرنے والوں کے والدین پر بھی لاگو ہوتا ہے۔
قابل رسائی معلومات کے معیار کے بارے میں مزید معلومات پر مل سکتی ہے۔ این ایچ ایس انگلینڈ کی ویب سائٹ
دیگر فارمیٹس میں معلومات
ہمارے تمام کام کے لیے، اگر آپ کسی اور فارمیٹ میں معلومات چاہتے ہیں، جیسے کہ دوسری زبان، بریل، آڈیو یا بڑے پرنٹ، تو براہ کرم ہمیں 07795 452827 پر کال کرکے یا ای میل کرکے بتائیں۔ LLRICB-LLR.beinvolved@nhs.net اپنی ضروریات پر بات کرنے کے لیے۔ یا آپ ہمیں اس پر لکھ سکتے ہیں۔
Freepost Plus RUEE–ZAUY–BXEG
ایل ایل آر آئی سی بی
جی 30، پین لائیڈ بلڈنگ
لیسٹر شائر کاؤنٹی کونسل
لیسٹر روڈ
گلین فیلڈ
لیسٹر
LE3 8TB
جلد آرہا ہے۔
مساوات کی فراہمی کا نظام
2022 میں، NHS انگلینڈ نے ایک نیا آغاز کیا۔ مساوات کی فراہمی کا نظام 2022 فریم ورک موجودہ EDS2 ٹول کٹ کے جائزے کے بعد۔ EDS 2022 NHS کمشنرز اور NHS فراہم کنندگان دونوں کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے اور ICS سسٹم پارٹنرز کے درمیان کام کرنے والی شراکت پر زیادہ توجہ مرکوز کرتا ہے۔
2022/23 کے دوران ایک عبوری سال کے حصے کے طور پر، ICB اور سسٹم پارٹنرز (یونیورسٹی ہسپتال آف لیسٹر UHL اور Leicestershire Partnership Trust LPT) نے EDS Domain one's' کے حصے کے طور پر 2023/24 میں جائزہ لینے کے لیے تین خدمات کی منصوبہ بندی پر بھرپور توجہ مرکوز کی ہے۔ کمیشن شدہ یا فراہم کردہ خدمات'۔ تینوں تنظیمیں تشخیص کے لیے ڈومین 2 (ورک فورس ہیلتھ اینڈ ویلبینگ) اور ڈومین 3 (انکلوسیو لیڈرشپ) کے ثبوت بھی جمع کر رہی ہیں۔
ICB، UHL اور LPT EDS ڈومینز کے خلاف ہماری کارکردگی کے مسلسل جائزے اور ہماری متنوع کمیونٹیز کی شمولیت کو فروغ دینے کے لیے EDS فریم ورک کے استعمال کے لیے پرعزم ہیں۔
جلد آرہا ہے۔
جلد آرہا ہے۔
صنفی تنخواہ کا فرق
2018 میں، 250 سے زیادہ ملازمین والے پبلک سیکٹر کے تمام آجروں کے لیے اپنی صنفی تنخواہ کے فرق کی معلومات کی پیمائش اور شائع کرنا لازمی ہو گیا۔ تب سے، آجروں کی ذمہ داری ہے کہ وہ سالانہ ڈیٹا شائع کریں۔
مساوی تنخواہ کا مطلب ہے کہ ایک ہی ملازمت میں مرد اور خواتین جو مساوی کام انجام دے رہے ہیں انہیں مساوی تنخواہ ملنی چاہیے، جیسا کہ مساوات ایکٹ 2010 میں بیان کیا گیا ہے۔
صنفی تنخواہ کا فرق ایک ایسا پیمانہ ہے جو کسی تنظیم یا لیبر مارکیٹ میں مردوں اور عورتوں کے درمیان اوسط آمدنی میں فرق کو ظاہر کرتا ہے۔
250 یا اس سے زیادہ عملہ والے عوامی اداروں کو ہر سال صنفی تنخواہ کے فرق کی معلومات شائع کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ شائع کرنے کی یہ ڈیوٹی 30 مارچ 2024 سے ICBs پر لاگو ہوگی۔ تاہم، شائع شدہ ڈیٹا 31 مارچ 2023 کو ہماری ورک فورس پروفائل کا احاطہ کرے گا۔ ICB اگلے سال کے لیے تیاری کے ساتھ اس ڈیٹا کو جمع اور ریکارڈ کرے گا۔
مساوات کے مقاصد 2023-27
2020 میں، ہم نے اپنے برابری کے مقاصد کو NHS Equality Delivery System (EDS) سے ہم آہنگ کرنے کا فیصلہ کیا۔
EDS کو 2022 میں اپ ڈیٹ کیا گیا تھا لہذا ہم نے نئے ورژن کی عکاسی کرنے کے لیے اپنے مقاصد پر نظر ثانی کی ہے۔
(ای ڈی ایس کے بارے میں مزید معلومات اس مساوات کے ویب صفحہ پر بھی ملتی ہیں۔)
مساوات کے مقاصد
ہم اپریل 2023 سے اپریل 2027 تک مساوات کے اپنے تین نئے اہداف کی فراہمی میں مسلسل بہتری لانا چاہتے ہیں۔ یہ ہیں:
- کمیشن یا فراہم کردہ خدمات
- افرادی قوت کی صحت اور بہبود
- شامل قیادت
ہمارے برابری کے مقاصد اور متوقع نتائج ہمارے بہتری/ایکشن پلان کا حصہ بنیں گے۔
نتائج کا فریم ورک
ڈومین 1: کمیشن یا فراہم کردہ خدمات
1A: مریضوں (سروس استعمال کرنے والوں) کو سروس تک رسائی کی مطلوبہ سطح ہوتی ہے۔
1B: انفرادی مریضوں (سروس استعمال کرنے والے) کی صحت کی ضروریات پوری کی جاتی ہیں۔
1C: جب مریض (سروس استعمال کرنے والے) سروس استعمال کرتے ہیں، تو وہ نقصان سے پاک ہوتے ہیں۔
1D: مریض (سروس استعمال کرنے والے) سروس کے مثبت تجربات کی اطلاع دیتے ہیں۔
ڈومین 2: افرادی قوت کی صحت اور بہبود
2A: کام پر ہونے پر، عملے کو موٹاپے، ذیابیطس، دمہ، COPD، اور دماغی صحت کے حالات (COVID-19 کا جواب) کے انتظام کے لیے مدد فراہم کی جاتی ہے۔
2B: کام پر، عملہ کسی بھی ذریعہ سے بدسلوکی، ایذا رسانی، دھونس اور جسمانی تشدد سے پاک ہے۔
2C: کسی بھی ذریعہ سے دباؤ، بدسلوکی، دھونس، ایذا رسانی، اور جسمانی تشدد کا شکار ہونے پر عملے کو آزادانہ مدد اور مشورے تک رسائی حاصل ہے۔
2D: عملہ تنظیم کو کام کرنے اور علاج کروانے کی جگہ کے طور پر تجویز کرتا ہے۔
ڈومین 3: شامل قیادت
3A: بورڈ کے اراکین، سسٹم لیڈرز (بینڈ 9 اور VSM) اور وہ لوگ جو لائن مینجمنٹ کی ذمہ داریاں رکھتے ہیں، معمول کے مطابق مساوات اور صحت کی عدم مساوات کے بارے میں اپنی سمجھ اور اس سے وابستگی کا مظاہرہ کرتے ہیں۔
3B: بورڈ/کمیٹی کے کاغذات (بشمول منٹ) مساوات اور صحت کی عدم مساوات سے متعلق اثرات اور خطرات کی نشاندہی کرتے ہیں اور ان کو کیسے کم اور منظم کیا جائے گا۔
3C: بورڈ کے اراکین، سسٹم، اور سینئر لیڈرز (بینڈ 9 اور VSM) اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ کارکردگی کو منظم کرنے اور عملے اور مریضوں کے ساتھ پیش رفت کی نگرانی کے لیے لیور موجود ہوں۔
آپ ماڈرن سلیوری ایکٹ کے بیان تک رسائی حاصل کر سکتے ہیں۔ یہاں