Evenimentul Better Mental Health for All reunește toți partenerii pentru a se concentra asupra priorităților cheie viitoare

O sută de parteneri din sectorul voluntar, NHS și autoritățile locale s-au reunit săptămâna aceasta (marți, 15 octombrie) pentru a se concentra asupra priorităților cheie viitoare, ca parte a colaborarii în domeniul sănătății mintale din Leicester, Leicestershire și Rutland (LLR); Rețeaua de parteneriat pentru sănătate mintală mai bună pentru toți.

Conferința s-a concentrat pe promovarea a trei domenii cheie ale transformării sănătății mintale care au loc în LLR: sănătatea mintală a copiilor și tinerilor, dificultățile de personalitate și prevenirea sinuciderii. 

Evenimentul a fost condus de membrii Rețelei din sectorul voluntar și comunitar (VCS) care au selectat subiectele pe care doreau să le abordeze.

Khudeja Amer-Sharif, CEO al Shama Women's Centre, co-comparător al evenimentului și membru al Grupului de coordonare VCS din spatele planificării acestuia, a declarat: „Aș dori să mulțumesc tuturor pentru că au făcut ca evenimentul să fie un succes. Energia din sală era atât de vizibilă și subiectele prezentate atât de bine. Faptul că acesta a fost un eveniment care a fost co-produs cu VCS, Integrated Care Board (ICB), Public Health și Leicestershire Partnership NHS Trust (LPT) este un pas atât de pozitiv înainte.

„Am avut conversații deschise între partenerii VCS, comisari, prescriptorii sociali, liderii politici și echipele de vecinătate, care este abordarea potrivită atunci când identificăm cele mai bune soluții pentru îmbunătățirea serviciilor și a sprijinului de sănătate mintală.”

Paul Molyneux, de la samariteni, a adăugat: „A fost cu adevărat încurajator și inspirator să faci parte din Rețea astăzi; un grup de oameni care doresc să lucreze activ pentru a face o diferență pozitivă. Am discutat trei subiecte cheie, inclusiv prevenirea sinuciderii, care este un domeniu care se află în centrul muncii pe care o facem ca samariteni. Pe masa mea am discutat despre necesitatea dezvoltării încrederii pentru a începe să vorbim despre sinucidere în special în rândul adulților tineri. Ne confruntăm cu un tsunami de provocări de sănătate mintală care va avea nevoie de o abordare integrativă, iar capacitatea de a avea discuții dificile, dar în cele din urmă pline de satisfacții, îi poate ajuta pe tineri să simtă că nu sunt singuri care se confruntă cu dificultățile din viața lor.” 

Rețeaua este formată din peste 100 de organizații VCS care lucrează alături de NHS, educație și autoritățile locale pentru a aduce îmbunătățiri majore în sănătatea mintală. Accentul muncii este pe intervenția și prevenirea mai timpurie, astfel încât, dacă oamenii încep să se simtă rău sau incapabili să facă față, să primească sprijin și tratament mult mai rapid și de la serviciile potrivite.

Justin Hammond, comisarul principal pentru sănătate mintală la ICB a spus: „Putem atinge obiectivele unei sănătăți mintale mai bune pentru toți doar lucrând cu toți partenerii din comunitățile noastre. Munca pe care o facem ca o rețea ne asigură că ascultăm și lucrăm cu oameni care își cunosc comunitățile locale. În calitate de comisari ai serviciilor de sănătate mintală, putem apoi testa și dezvolta munca noastră cu partenerii și să o facem cea mai bună pentru populația noastră.”

„Aș încuraja orice organizație VCS care nu face deja parte din rețea să ia legătura cu noi și să ne ajute să progresăm în aceste subiecte cheie de lucru.”

Rob Melling, responsabilul LPT pentru îmbunătățirea și transformarea sănătății mintale a declarat: „Acum direcționăm mai mult din finanțarea noastră pentru sănătatea mintală către partenerii noștri VCS, așa că este de înțeles că proiectarea și planificarea schemelor noastre se realizează în parteneriat. Vom prelua toate constatările de astăzi pentru a le transforma în acțiuni cu partenerii.

„Ne-am dat seama, de asemenea, că există o sarcină crescută asupra forței de muncă VCS, pe măsură ce își asumă acel rol vital de sprijin local. Am folosit o parte din evenimentul de astăzi pentru a examina modalitățile prin care oamenii primesc acest sprijin, fie că este vorba de ei înșiși, de familii, de manageri sau de furnizori externi și pentru a identifica cât mai curând posibil când au nevoie de acest sprijin. Cadrul pe care l-am lansat astăzi va fi dezvoltat împreună cu parteneri.

Grupurile se vor reuni în lunile următoare pentru a se concentra asupra diferitelor priorități și pentru a transforma ideile în acțiuni.