Plan pięcioletni wyznacza drogę do zdrowszego Leicester, Leicestershire i Rutland

NHS w Leicester, Leicestershire i Rutland (LLR) przedstawiła szczegóły swojego nowego pięcioletniego planu, który określa, w jaki sposób lokalna NHS będzie współpracować w celu poprawy usług zdrowotnych i opieki oraz wyników dla pacjentów w całym mieście i hrabstwach w nadchodzących latach lata.

LLR Integrated Card Board (LLR ICB) opracował plan wraz ze szpitalami uniwersyteckimi Leicester (UHL) i Leicestershire Partnership NHS Trust (LPT), aby wykorzystać znaczące ulepszenia wprowadzone od czasu utworzenia LLR ICB w lipcu 2022 r. Do tej pory wprowadzone ulepszenia obejmują udoskonalenie usług w zakresie pilnej opieki; skrócono listy oczekujących na planowaną opiekę i zmodernizowano usługi w zakresie zdrowia psychicznego.

Andy Williams, dyrektor naczelny ICB w Leicester, Leicestershire i Rutland, powiedział: „Jesteśmy dumni z wprowadzenia naszego pierwszego pięcioletniego planu jako ICB i jesteśmy zobowiązani do współpracy z naszymi kolegami z NHS i partnerami z władz lokalnych, sektory wolontariatu i społeczności oraz inne usługi publiczne w celu wspierania ludzi w utrzymaniu zdrowia i prowadzeniu niezależnego życia. Chcemy zapewnić naszym ludziom pewność, że gdy źle się poczują, nasze usługi będą dostępne dla nich, ich opiekunów i rodzin bez względu na to, gdzie mieszkają.

„Nasz pięcioletni plan opiera się na naszych dotychczasowych postępach, ale uwzględnia również bieżące wyzwania, przed którymi wciąż stoimy, na przykład w zakresie dostępu do podstawowej opieki zdrowotnej, szpitali, zdrowia psychicznego oraz usług dla dzieci i młodzieży. Naszą siłę roboczą tworzą koledzy pracujący z wyjątkowym zaangażowaniem i profesjonalizmem, ale ciężko pracujemy również nad rozwiązaniem problemu znacznej liczby wakatów, co wpływa na naszą zdolność do zaspokojenia popytu”.

Plan zawiera 13 zobowiązań, które LLR ICB zobowiąże się do spełnienia w ciągu najbliższych pięciu lat. Zobowiązania opierają się na rzeczach, które opinia publiczna powiedziała nam, że są dla nich naprawdę ważne i obejmują:

• Będziemy pracować nad poprawą dostępu do przychodni lekarskich i skróceniem czasu oczekiwania na karetkę pogotowia i leczenie.
• Poprawimy równość w zdrowiu, w tym w usługach w zakresie zdrowia psychicznego, i skupimy się na zapobieganiu chorobom.
• Poprawimy usługi dla dzieci i młodzieży oraz kobiet i dziewcząt. Zadbamy o zdrowie naszych najsłabszych osób i zapewnimy, że więcej pacjentów z trudnościami w uczeniu się zostanie poddanych badaniom lekarskim.
• Będziemy nadal łączyć usługi bliżej domu i rozwijać naszą siłę roboczą wokół potrzeb pacjentów.
  
  

Richard Mitchell, dyrektor generalny szpitali uniwersyteckich w Leicester, powiedział: „Plan pięcioletni określa, w jaki sposób będziemy współpracować w celu poprawy zdrowia, opieki i dobrego samopoczucia ludzi w Leicester, Leicestershire i Rutland. Naszą wspólną ambicją jest zapewnienie połączonej opieki wokół indywidualnych potrzeb ludzi, we właściwym miejscu i we właściwym czasie. W UHL pragniemy nadal integrować nasze usługi i współpracować z lekarzami pierwszego kontaktu, Leicestershire Partnership NHS Trust, radami lokalnymi, służbami wolontariatu i grupami społecznymi, aby poprawić wyniki dla pacjentów i społeczności. Plan opiera się również na naszym silnym zaangażowaniu w zwalczanie nierówności zdrowotnych i współpracę ze społecznościami w zakresie projektowania usług”.

Ponadto plan określa również nasze kluczowe obszary, które naszym zdaniem pozwolą nam stawić czoła naszym wyzwaniom i poprawić dostęp i sprawiedliwe wyniki dla mieszkańców Leicester, Leicestershire i Rutland w sposób zrównoważony finansowo.

Angela Hillery, dyrektor generalny Leicestershire Partnership Trust, powiedziała: „Dziękujemy wszystkim, którzy przyczynili się do naszego nowego pięcioletniego planu NHS dla Leicester, Leicestershire i Rutland. W pełni popieramy zobowiązania, które ludzie powiedzieli nam, że chcą, abyśmy traktowali je priorytetowo. Jesteśmy zaangażowani we współpracę z naszymi NHS i partnerami z sektora wolontariatu w celu poprawy zdrowia i dobrego samopoczucia naszej lokalnej ludności, szczególnie w odniesieniu do zdrowia psychicznego, trudności w uczeniu się oraz zdrowia dzieci i młodzieży. Współpraca partnerska zaowocowała już znaczącym postępem w tych obszarach – na przykład w liczbie ukończonych rocznych kontroli stanu zdrowia osób z trudnościami w uczeniu się; rozwój kawiarni zdrowia psychicznego w dzielnicach z naszymi partnerami z sektora wolontariatu; oraz połączył usługi opieki zdrowotnej i społecznej bliżej lub w obrębie własnych domów.

„Ważne jest, abyśmy nadal opierali się na tych postępach, zajmując się nierównościami zdrowotnymi i poprawiając parytet szacunku dla zdrowia psychicznego. Pracując razem, jesteśmy zaangażowani w robienie więcej, aby stworzyć wysokiej jakości, współczującą opiekę i dobre samopoczucie dla wszystkich”.

Szczegółowy plan pięcioletni można obejrzeć m.in klikając tutaj.